如何分析跨文化营销策略-跨文化条件下的营销战略
今天给大家分享如何分析跨文化营销策略，其中也会对跨文化条件下的营销战略的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
跨文化管理的策略有哪些
风险具有一种不确定性， 它的可能结果包括损失和收益两种情况。 跨文化风险在可能带来损失的同时， 也可能基于潜在的优势带来额外的收益。 跨文化的策略 本土化策略 即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。
当跨国公司的管理人员到具有不同文化的国家工作时，往往会遇到很多困难。反映了特有文化的语言、价值观念、思维形式等因素在跨文化管理中会形成障碍，产生矛盾，从而影响跨国经营战略的实施。
文化差异对跨国经营管理有着双重影响 ，它既能成为跨国经营管理的推动力 ，也能成为跨国经营管理的阻抗力。跨国公司的管理是一种跨文化管理 ，而跨文化管理的核心是对文化差异的管理。
肯德基在中国开办管理学院，着力培养，提拔本土化人才，利用本土人才熟知本土特点的优势，不断发展壮大企业，使其成为中国第一大快餐品牌，这是跨文化管理的重要体现。
因此跨文化管理需要对以下问题进行有效管理：如何清晰本企业的文化价值倡导？如何避免文化的本位主义？如何确定本企业的跨文化管理策略？（文化同化、文化折衷、文化融合）如何进行人才的本土化培养？等。
不同文化间个体行为的差异将如何影响产品的设计或营销?
及和西力一广告创意的差异有深层次的原囚。}要表现在公众的文化接受习惯不同；商品的消费环境不同；公众的文化层次不同；广告业发展的阶段不同等四个力一而。
经济环境对企业营销活动的影响是多方面的，它不仅制约了社会总购买力水平和结构，而且也制约了供方的规模和范围。经济环境要素主要涉及到以下内容。
因此可见，品牌形象策划，其实是在对一个形象系统的设计策划，品牌形象策划并不只是简单的为产品取个名字、设计个商标就能够了事的，而是要科学、系统、全面地设计品牌的各种目标形象。
产品差异化（Product Differentiation） 是指企业以某种方式改变那些基本相同的产品，以使消费者相信这些产品存在差异而产生不同的偏好。
企业如何进行跨文化管理
跨文化管理的第三个要点，语言培训。语言是沟通中非常重要的工具，人类对于母语都具有强烈的情感，如果想要获得更多的支持，可以尽量使用对方的母语，不仅能够进行满意的思想交流，而且会增加亲切感。
企业进行跨文化管理要树立正确的观念，首先开展全球化经营的企业必须承认并理解各国之间文化差异的客观存在，要重视对他国语言、文化等的学习和了解。
实现跨文化管理的有效手段：跨文化培训 对子公司的员工尤其是管理人员进行跨文化培训是解决文化差异，搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员工，进行文化敏感性训练。
关于如何分析跨文化营销策略，以及跨文化条件下的营销战略的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
