企业文化对市场营销-企业文化对营销的影响
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简述信息一览：
企业如何做好文化营销?
1、做好文化执行与管理。有人说，文化是一把双刃剑。文化管理好与不好，对企业和品牌发展至关重要。
2、不断强化忠诚理念 营销人员作为沟通生产厂商 和用户的桥梁和纽带，公司产品价值的实现者。有时因工作性质的特点需要在单人独处和无人监督状态下代表公司与客户进行业务合作的初步洽谈，只有脑子里永远忠诚于自己所服务的公司，才能为做好本职工作打好坚实的思想基础。
3、目标市场准确定位、体验营销、文化营销、整合营销传播等。连锁企业首先要考虑的是如何调整自己的营销策略以适应当地文化，但更主动的做法是***取行动来推动当地消费者接受全新的外来文化，使之认可企业的原文化精髓。具体做法如目标市场准确定位、体验营销、文化营销、整合营销传播等。
4、问：建设企业的市场营销文化需做好的工作是什么？校解析答案： 明确要求所有经理都成为消费者导向型经理。建立强有力的市场营销队伍。获取各界指导和帮助。改变企业奖励制度。雇用市场营销专家。加强企业内部培训。建立现代化的市场营销***制度。建立年度市场营销评奖制度。
探讨企业文化对企业品牌营销的影响
[摘要]企业文化与企业品牌关系十分密切，品牌文化是企业文化的重要组成部分，企业文化决定企业品牌的市场定位也是企业品牌形象的核心。企业文化对企业品牌营销有积极的影响。在企业品牌营销和企业文化建设中，企业文化口号化，企业文化不能有机融入产品，企业文化在营销渠道中发挥作用不明显等问题依然存在。
因此，企业文化会间接影响到客户，从而影响企业的绩效，至于这种影响是利是弊，要看企业的管理者们对企业文化建设的理解和重视程度。企业文化的奠基人劳伦斯？米勒曾说，今后的世界大型企业的经营方式会倾向于新企业文化和文化营销的经营策略。
企业产品形象战略即通过产品的设计，制造和营销，使其质量和适用，提高其在市场上的知名度和美誉度，在顾客心目中确立其品牌形象所进行的长远性谋划与方略。文明生产战略即科学文明的生产，反映企业具备很强的文化力，从而有利于增强企业产品产品在市场上的竞力。
企业文化通过企业经营理论决定着企业战略的制定和经营模式的选择，而企业战略的实施过程又会促进和影响企业文化的发展和创新，两者之间是相互约束，相互影响和相互促进的关系。
对企业的发展来说是非常重要的.因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。然而在这个人才争夺战中，“最重要的不是金钱，而是企业文化。”如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，频繁跳槽，企业不敢投资对员工进行培训，长此以往，形成恶性循环，对人才成长和企业发展都会造成消极影响。
企业文化之道是文化融合。文化是一种战略，融合是一种战术，文化融合是一种境界。成功的企业品牌营销往往通过品牌的文化力量起作用，因为，文化与品牌密不可分：文化做到极致时形成一种品牌，品牌做成熟了同时又象征着一种文化。
文化因素对营销环境的影响
文化差异对营销的影响 文化差异形成的障碍是多方面的，表现为物质文化、语言文字、审美观、传统习惯、宗教信仰、态度价值观、社会组织机构的差异等方面，这使得国际营销环境变得异常复杂。
⑵宗教信仰。宗教作为历史的产物，对人们的态度、价值观及生活方式有重大影响。不同宗教有着不同的价值观和行为准则，从而会导致不同的需求和消费模式，这样对企业的市场营销决策产生深远影响。首先企业要了解宗教的地理分布情况，还要了解各宗教要求与禁忌，以免触犯禁忌。
文化环境所蕴含的因素主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、消费习俗、审美观念等。 在企业面临的诸方面环境中，社会文化环境是较为特殊的：它不像其它环境因素那样显而易见与易于理解，却又无时不在地深刻影响着企业的百场营销活动。
企业应根据既定市场所在地消费群体的审美观来开发和包装宣传自己的产品，否则会因审美观的差异而受到消费者***。我国某企业生产的高品质瓷器、餐具出口，中方设计人员考虑到向美国出口，善于分析和掌握异国的文化环境，进而了解并满足异国顾客的不同需求，才能取得经营的成功。
在国际市场营销中，文化环境因素主要有以下方面，对于国际市场营销的影响如下。语言 据语言学家声称，目前世界上起码有3000多种语言。其实，每种语言就是某种文化的代表，以此类推，当今世界亦有3000多种文化。语言文化的这种多样性就给国际市场营销工作带来了更大的困难。
通常文化教育水平高的国家或地区的消费者要求商品包装典雅华贵、对附加功能也有一定的要求。因此企业营销开展的市场开发、产品定价和促销等活动都要考虑到消费者所受教育程度的高低，***取不同的策略。宗教信仰分析 宗教是构成社会文化的重要因素，宗教对人们消费需求和购买行为的影响很大。
可口可乐企业文化的可口可乐的市场营销
1、起初，可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的，凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者，所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时，可口可乐意识到，要当中国饮料市场的领导者，品牌融合中国文化才是长久之路。
2、从国外（德国）引进了先进的生产线及辅助设备，拥有省内最大规模的软饮料生产线，也是省内现代化程度最高的软饮料生产合资企业。甘肃中粮可口可乐饮料有限公司坐落于甘肃省兰州市城关区骆驼滩288号，于2004年1月注册成立，管辖甘肃、宁夏、青海、***四个省区可口可乐系列饮料的生产和销售业务。
3、到了1994年可口可乐品牌价值评估竟达359亿美元。2003年， 可口可乐 的 品牌价值 为 7053亿美元。 根据《福布斯》 2005年06月23日公布的数据，可口可乐的品牌价值为550亿美元，首次落后于百事可乐。在随后的一年里，可口可乐公司总结教训，在发展经营理念、企业文化及公共事业方面努力， 终于抢回了一部分市场份额。
4、这是继今年一月可口可乐宣布启动 奥运整合市场***之后又一重大宣布，标志着可口可乐的奥运攻略将伴随圣火传递在时间和空间上大大延展。可口可乐今天同时推出了为火炬接力相关活动专门设计的火炬接力组合标志、纪念罐和纪念章，正式启动其火炬接力市场营销。
5、发展历程：两者的发展历程也有所不同。可口可乐成立于1886年，是全球最大的饮料公司，有着悠久的历史；而百事可乐成立于1893年，起初以生产柠檬酸为主，后来逐渐发展成为全球第二大饮料公司。企业文化：两者在企业文化方面也有所差异。
6、可口可乐的三大营销理念之一：可口可乐无处不在。 只有通过不断地推陈出新，不断地做市场活动，才能使得世界各地的人们感觉到这个世界饮料第一霸主的长盛不衰的顽强生命力，才能真正让人感受到“可口可乐无处不在”这一鲜活的企业文化。
现代企业文化营销的方式
其核心是理解人、尊重人、以人为本，调动人的积极性与创造性，关注人的社会性。在文化营销观念下，企业的营销活动一般为奉行以下几项原则：给予产品、企业、品牌以丰富的个性化的文化内涵；强调企业中的社会文化与企业文化，而非产品与市场；努力从文化的角度、人的地位来考虑和检验公司的经营方针。
从而建立起企业与顾客紧密相接的关系，留住原有的老顾客更能吸引新顾客购买产品。对于企业优质服务满意的顾客自然是乐于购买和使用企业相关的产品，从而实现通过网上服务达到增加企业销售额的目的。
BBS营销 不用细致的解释了，我想这个应用的已经很普遍了，尤其是对于个人站长，大部分到门户站论坛灌水同时留下自己网站的链接，每天都能带来几百IP。当然，对于企业，BBS营销更要专也精。
直销：是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式；网络营销：亦称做网上营销或者电子营销，指的以现代营销理论为基础，借助网络、通信和数字媒体技术等实现营销目标的商务活动 目前还有一种新的营销方式，就是利用天鉴三维码实现营销转化。
许多著名的企业Company都把提升企业Company核心能力作为企业Company发展战略的主要目标。
企业文化营销功能 文化营销作为一种营销方式已经被很多企业所应用，但是对于营销文化的概念和功能还是存在很多不同的认识，本文主要针对文化营销的概念提出文化营销的功能，以利于企业在应用文化营销这一方式时有的放矢。
关于企业文化对市场营销，以及企业文化对营销的影响的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
