商业地产营销与策划-商业地产营销策划报告
简述信息一览：
住宅地产,商业地产,产业地产的的区别和推广策划重点
商业地产是包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、***类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。
使用性质和规划目的不同，商业房和住宅建设规划的目的和使用性质不同。土地出让年限不同，商业房只有40年，住宅类土地出让年限是70年。税费不同，商业类税费要比普通住宅的高。落户政策不同，商业类住宅较大的问题就是不能解决人们的落户问题。
区别：产品性质不同 虽然有相当一部分投资购买住宅的客户，但他们在所有住宅购买者中所占的比重都只能是少数。
从客户上讲，两者有什么区别？住宅地产涉及客户层面较窄，而商业地产涉及客户层面较宽。①、住宅地产的客户 住宅的目标客户一般分为两类，一种是投资型客户，一种是自用型客户。投资性客户乃是依靠买后出租及房产获利。而自用型客户乃是买后自用（不论过渡型居住还是性居住）。
法律分析：商业地产与住宅地产的区别为产生的价值的差异：商业地产作为商业用途的地产，又称商铺房地产。商业地产不同于以住宅为主要功能的住宅房地产，通常用于各种零售、批发、餐饮、***、健身、休闲等商业目的的房地产形式。住宅房地产被用作住宅，而不是企业。主要是一次性买断，不是租赁。
商业地产如何进行招商与销售
招商是手工活，要一针一线地做，我们现在招商都不做广告，全部是一家一家来谈，要很有耐心。 关于商业地产招商存在的问题。 第一是招商难，难在哪里；第二是招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。
其实楼主的问题是有一个误区的，商业地产招商时间是由商业项目的整体开发周期决定的，而招商策划只是商业运作周期中的重要一环。由商业项目开发的难度、周期性以及操盘的复杂性，商业项目的整体周期会相对漫长，而且是分阶段进行。
首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。确定商场开业日期，商户进场装修日期。
讲白了只有一个核心：地产增值商铺升值。你怎么做大家都支持，你怎么做都不会亏本。5年后可能会出现一个风险期，但五年内，卖铺收到的资金足够的运作了，当然你如果没有能力，搞不好商业运作，建议你别这么干。本方案是针对比较难卖的商业地产，又有商业运作能力的公司而言是有效的。
招商无大不稳，无小不活，先招主力店，以主力店带动次主力店及配套商家，一般大的主力店都是直营，比如知名超市、儿童游乐什么的，需要你与他们拓展部联系，你可以去国内招商群了解熟悉一下。
关于商业地产营销与策划和商业地产营销策划报告的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商业地产营销策划报告、商业地产营销与策划的信息别忘了在本站搜索。
