沃尔玛营销在国内现状如何-沃尔玛公司营销策略现状分析
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简述信息一览：
中国内地的首家沃尔玛月底撤场了,你如何看待这件事?
1、从最新的沃尔玛高层***访中得知，沃尔玛正在谋求转型，试图通过增加网上销售额的方式最终获得集团继续生存的权利，但从目前的数据上分析，沃尔玛要完成转型的难度较大，竞争对手过于强大与自身尾大难端的现状让沃尔玛陷入取舍的困境。
2、位于深圳洪湖的沃尔玛已经宣布将在这个月底撤场，而今年也是沃尔玛进入中国内地的第25年，而这家洪湖沃尔玛正是内地首家门店。很多深圳人对此表示依依不舍，毕竟有很多人是小时候由父母带着来这家沃尔玛超市购物，也可以说是童年的回忆了。
3、最些年国家经济发展迅猛，国富民也强，国人也切实感受到爱国热潮，更想购买国产品牌，像沃尔玛这样的国外品牌必将慢慢被遗弃。所以说，沃尔玛超市被淘汰只是早晚的事情，只是这家店对大家来说有着不同的时代意义，这才让人觉得有点不舍。
4、原来这家沃尔玛的名字叫罗湖洪湖沃尔玛，它是沃尔玛品牌入驻深圳乃至中国大陆的第一家超市，这是一家具有标志性意义的超市。当年它的建立有多么的红火，现在它的关闭就有多么的让人唏嘘。在这家超市的内部中，我们看到这里到处打着撤场***亏本甩卖的标语和横幅。
5、大超市撤场，预示着实体的难做。之前很多小商家的倒闭，大家会觉得只是人家的实力不行。就拿我所住的附近来说，同一家店面，有些店已经换了七八个店家了，然而，同样的也有好几个店家一直坚挺着，所以很多人没什么感觉。然而，像沃尔玛这样的大块头都能够撤场，可以想象其它的实体有多难做。
6、沃尔玛是一个非常知名的世界超市顶尖品牌，在25年之前中国迎来了第1家沃尔玛。25年之前在深圳罗湖洪湖这个地方，沃尔玛开业了。对于所有的深圳人民来说，这个超市在25年的生活当中已经给他们奉献了很多的东西，然而没想到他们官方宣布将会在月底撤场。
沃尔玛在中国受阻的原因是什么
原因有以下几点：降低不了成本，不能做到真正的“为顾客省钱”，从主客观分析如下：建立在交通便捷上的美国物流系统在中国这种基础设施，特别是短途的高速公路网络的现状下发挥不出真正优势，造成物流成本居高不下。总部经常做一些没有深思熟虑的革新，中看不中用，浪费大量资金材料成本。
沃尔玛这个公认的世界零售巨头在登陆中国市场10年的时间仍然处于亏损状态，相比它在美国本土的盛况来说，简直是一个天上一个地下，而正当它在中国市场想方设法要突破困境的时候，沃尔玛也在不少市场惨败，从而不得不退出那些市场，像德国、韩国。
价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略等受到中国政策的影响，他们在等待中国政策的松动，以便更有利于沃尔玛的发展.如果完全按照美国的游戏规则在中国下棋，注定路途坎坷。现在沃尔玛已经意识到这一点，并决心改变策略以适应中国国情。
因为很多商家要求涨价，沃尔玛提高质量标准，提高门槛，现在只有商家质量提高了，沃尔玛才接受涨价条件，这是他们应对商家要求提价找的理由，可能也是他们的一种市场营销策略吧。”另一位沃尔玛的供应商向记者透露，目前沃尔玛对大部分供应商品基本没有涨价或者涨幅很小，跟原材料、成本的涨幅完全不匹配。
沃尔玛能够成为‘世界第一’，正是由于其进行了供应链革命。但正可谓‘成也萧何，败也萧何’，这种盈利模式并不适用于任何国家，这是其亚洲战略受阻的重要原因。
4年内关闭80个门店,沃尔玛要被替代了?
只是截止到2020年， 4年的时间内沃尔玛关闭了80个门店 ， 范围遍及近6个省份 ！这确实让人有些担忧，这 也许和新零售行业的影响相关 。
在近几年的时间里面，沃尔玛在中国区一直都在陆陆续续的关闭掉门店。而像沃尔玛一样关闭了许多自营门店的超市，不止此一家。对于国内现在复杂的零售市场来说，沃尔玛以往的神话已经成为了过去式。以前一直都有一种说法，那就是在沃尔玛附近5公里的其他零售型超市都没有他的生存空间。
沃尔玛中国首家店将停业，本土商超也面临困境 位于深圳的沃尔玛罗湖洪湖店，这家陪伴了当地居民二十年的老店即将关闭，让人们感到惋惜。在过去六年中，沃尔玛在中国关闭了八十多家门店。不仅是沃尔玛，家乐福和麦德龙等本土大型超市也面临类似挑战。
沃尔玛在中国首家商店将结业，许多商超都遇到严重的问题中国首家罗湖洪湖沃尔玛店将结束在中国的营业，这段陪伴了深圳人二十年的老店关闭令当地人深感不舍。如今线下门店的生意非常难做，在六年期间沃尔玛在中国关闭了八十多家门店。
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