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竞争关系。王老吉商标由广药集团注册,加多宝公司与广药集团签订商标使用权租赁合同。加多宝公司拿到王老吉商标后,配以王泽邦后人的凉茶配方,生产出红罐王老吉凉茶。开始在市场上大展拳脚,花巨资做广告。王老吉的销量也从2002年开始稳步上升。
加多宝和王老吉不是一家的。加多宝是“加多宝(中国)饮料有限公司”的简称,主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装加多宝凉茶饮料和昆仑山雪山矿泉水。
王老吉品牌属于广州药业集团所有,加多宝品牌是加多宝集团(母公司为鸿道有限公司)后来推出的凉茶品牌。1995年,广药将”王老吉“的生产销售权租赁给加多宝集团;19***年,广药与加多宝的投资方香港鸿道集团签订了商标许可使用合同;2000年签署主商标合同约定鸿道对“王老吉”商标的租赁期限至2010年5月2日到期。
两品牌曾有过合作关系。香港鸿道集团旗下的加多宝公司通过租赁形式获得了广药集团的“王老吉”商标使用权,并成功运营,借助王泽邦家族凉茶配方打造出红罐王老吉凉茶,凭借出色的市场营销策略使其知名度和销量大幅提升。由于商标租用***,双方合作破裂。
广药集团因为商标权的问题和加多宝打官司,打赢了之后,广药收回商标使用权,加多宝不再使用。现在的加多宝和原来的王老吉就是一种东西,只是名字换了换。和其正与他们没什么关系,只是都是做凉茶的,竞争对手。
关于加多宝和王老吉之间的关系是这样的:加多宝就是原来的王老吉,俩个牌子的配方是一样的,王老吉的牌子在广药的经营下销量不好,于是把牌子租给了加多宝的公司,加多宝的公司营销后王老吉大火,几年时间品牌价值大幅度提升,广药又把王老吉的牌子收了回来,自己经营。
成美营销顾问有限公司(前身为广州成美行销广告公司)成立于1998年,为国内知名品牌战略顾问公司。旨在运用先进的品牌定位(positioning)与管理理论,为企业制定完整的品牌战略(解决产品“怎么说”、“说什么”的问题),同时协助企业实施有力的市场推广。
成美营销顾问公司 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。
一是其自身的品牌价值,一个已逾过百年的老字号品牌的价值是不容怀疑的。提到红色王老吉品牌定位成功就不得不提到“成美营销顾问有限公司”,这就是我要讲的第二个原因:有资料显示,王老吉的年销售额,从2002年的8亿元,逐步递增到2008年的105亿元。
—除成美营销顾问公司现任董事长耿一诚外,现任特劳特(中国)总经理和总监,皆出自成美公司。现任里斯伙伴(中国)公司总经理,曾为成美公司的客户经理。并且,成美咨询也是国内第一家将定位理论引入国内市场的咨询公司,也得到过特劳特本人的认可和授权,他们的团队算是国内做战略定位比较元老的一批人了。
该公司坚持了以产品为导向的营销观念,认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。
而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖? 现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。
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