如何培养物流服务营销人员-如何加强物流人才培养
今天给大家分享如何培养物流服务营销人员，其中也会对如何加强物流人才培养的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
对物流工作人员的要求
异常处理 能够很好的执行作业指令、完成常规作业只能说明员工具备了基本的业务操作能力，异常事故的处理能力是衡量其综合素质的重要指标之一。
应变能力：物流行业充满了不确定性和变化性，物流调度员需要具备灵活的应变能力和解决问题的能力。他们需要在遇到突发问题时保持冷静，迅速做出正确的决策。 责任心与细心：物流调度员的工作关系到货物的安全和运输的效率，因此他们需要具备高度的责任心和细心。
物流工作人员主要是和“物”打交道，很容易见物不见人。但处理“物”的是人，应该具有尊重人的精神。真正的物流要求全局性，要有战略的眼光，统领全局。其次要有整合能力，像拼装机器似的，还得是能装能卸的。快速反应能力，以适应各种变化。多学科的知识，包括管理，会计，数学等。
物流管理员工守则1 公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五。 公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得给予评价和指责。 公司员工在工作时间内、不许打闹、***、饮酒以及其它自由***行为、经过调查核实扣除当月薪水百分之十。
适应新形势的要求，沿着正确的指导方向来完成好本职工作。\x0d\x0a扎实的物流专业素质\x0d\x0a现代物流是一门非常专业性的学科，行业实行现代物流，并不仅仅是配送，保管那么简单。过硬的业务能力是物流管理人员必备的素质。行业物流管理人员应熟悉掌握以下知识：\x0d\x0a知识。
从总体上来说，目前物流业对人才的需求主要体现在管理方面，它要求从业人员知识面要广，有较强的战略判断和把握能力，能够敏锐地发现中间市场的变化，还要有较强的动手操作能力。对文理知识都要掌握，一般更偏重理科一些，因为企业里的许多知识都是由理工科来支撑的。
如何加强优秀营销队伍建设
优秀销售人员的经验要汇总整理，不要自己去乱研究，优秀销售能卖货说明他们讲的很多东西是很有效果的。
团队筹建：如何招聘与筛选人才。\x0d\x0a\x0d\x0a“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。
成就的认同。（2）任务圆满完成时大方的赞美。（3）给应得的人真正的升迁机会。（4）目标达成时的金钱奖励。建立共同目标观念 （1）每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。
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