物流营销案例分析-物流营销案例分析论文
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简述信息一览：
物流师案例分析:浅析“小天鹅”的销售链物流系统
1、安泰达公司的操作系统包括创建物流信息平台，整合仓储和运输系统，对供应商、制造商、分销商、终端用户的物资流、信息流和资金流进行有效控制和管理，实现供应链全过程的价值和经营行为的化，并在到货率、经济性、信息性和安全性等方面对物流系统进行全程监控。
2、二是企业战略定位为向第三方物流企业方向发展，这很正确。但三方物流之间也存在很大的差异，根据富日物流企业的实际情况和环境情况，建议朝“供应链型第三方物流企业”方向发展，更准确地说，通过富日物流，把生产厂——零售商——最终消费者这个供应链完整地连接起来，这就是富日物流战略要做的事。
小生拜求物流行业经典案例分析
物流策略 要配合百安居庞大的***购网络，以及每日巨额销售所需配送服务，物流体系自然也不能逊色。在中国，百安居是唯一一家与第三方物流企业合作的建材超市。
、后浇带的设置应遵循“抗放兼备，以放为主”的设计原则。因为普通混凝土存在开裂问题，设置后浇缝的目的就是将大部分的约束应力释放，然后用膨胀混凝土填缝以抗衡残余应力。
物流案例分析:看不见的“苏宁”
1、嗨！小米手机不标配贴膜和耳机的，很多网友都不是在小米网买的手机，都很迫切的需要鉴别真伪，现在告诉大家如何鉴别。
2、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大，甚至更高，物流中心、配送投资等和实体店比较起来，不占任何优势。
3、苏宁投诉电话400-836-5365 不过即使是在苏宁购买的这些家电，安装也完全可以不找苏宁的人，直接找家电对应的厂家，让厂家派人来安装。如果安装工以自己购买配件为理由不给安装，可以选择直接向苏宁易购退货，或者是直接找厂家总部投诉。
4、现苏宁以连锁店服务为基石，每进入一个地级以上城市，苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务，全面专业的电器安装维修保养服务，热情周到的咨询受理回访服务，苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。
物流师考试物流案例分析经典题(3)
1、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？如果不这样做，你又如何决策？案例三 答案要点：不会。因为：（1）减少202个仓库只能节省200万～300万美元，却造成了18%销售收入的下降，得不偿失。
2、年8月，小天鹅集团与中远集团、科龙集团共同决定组建第三方物流公司。这是国内当时屈指可数的具有完全现代理念的大型家电物流平台。
3、论述题：（每题10分，共20分）1．论述仓储规划在合理储存中的作用及其内容。2． 论述运输合理化的途径。案例分析：（20分）二十世纪七十年代，北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库（即自动化仓库）作为中间仓库，存放装配汽车所需的各种零配件。
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