湖南卫视营销-湖南卫视经营策略
简述信息一览：
分析湖南、安徽、东方卫视三台的定位特色,如何形成的品牌?
1、品牌定位在考虑外部生态环境的基础上，更重要的是评估自己的核心优势，寻找出适合自己的定位，增强品牌的市场竞争力。东方卫视背靠上海文广新闻传媒集团，为东方卫视各种的资源整合提供了有利条件。在东方卫视成立之初，就实现了与集团内部其它媒体的合作。
2、东北从来不缺“笑匠”，这三省的春晚至少拥有一个共同的特色：从东北走出去的笑星，加上土生土长的二人转新星，演上一台黑土地气息贼浓贼浓的春晚。 相对而言，辽宁台今年还有一个巨大的优势：本山手中握有《就差钱》和《捐助》两个作品，且都在辽台春晚彩排时录制过，却迟迟没有确定下来哪个上央视春晚。
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3、节目定位是生活服务类，首先定位很准确，功能也显而易见。再看效果，也确实促成了很多对儿，至于后续是否长久，就跟节目没关系了。节目到现在有十年了，他们还做了特别节目，把成功步入婚姻的嘉宾请到了现场，这就是这个节目的成功所在。主持人很接地气，很像月老，而且是比较客观的那种。
4、东方卫视、浙江卫视、北京卫视、广东卫视、天津卫视。中央广播电视总台春节联欢晚会（CCTV Spring Festival Gala Evening），简称为央视春晚或春晚，是中央广播电视总台在每年除夕之夜为了庆祝新年而开办的综合性文艺晚会。起源于1***9年，正式开办于1983年，2014年被定位为国家项目。
关于湖南卫视营销，以及湖南卫视经营策略的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
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