联想集团营销策略分析-联想的营销策划
接下来为大家讲解联想集团营销策略分析，以及联想的营销策划涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
联想的目标市场选择战略的特点
但为了实现其战略目标，显然，戴尔不会把直销作为其经营的终级目标，而只会是建立优势的方式之一而已，在中国为代表的市场上建立销售渠道也是戴尔公司的必然选择。认为联想不要做直销，和认为戴尔不能做渠道一样是对企业目标与手段的颠倒，是没有从全球市场的战略眼光来看待的错误的判断。
对生产现场的控制，联想的管理很有特点，他们将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据订单向前道工序取货，后道工序要多少，前道工序就供应多少，整个过程还辅之以强有力的质量监督，努力靠近“零库存”、“零浪费”、“零废品”的生产最高境界，降低生产和管理成本。
、优点：能更好地满足细分市场消费者的需求，从而树立起特别的声誉；能够更充分利用企业资源，建立巩固的市场地位。（2）、缺点：目标市场狭窄，一旦消费者偏好发生转移，或购买少下降，企业就会面临风险。
***用差异性市场战略的最大长处，是可以有针对性的满足具有不同特征的顾客群的需求，提高产品的竞争能力。但是差异性市场战略也不是完美无缺的。由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化，市场营销费用大幅度增加。所以，无差异市场战略的优势基本上成为差异性市场战略的劣势。
集中性营销策略，则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。实行这一策略，企业不是追求在一个大市场角逐，而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。集中性营销策略的特点是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。
①企业的产品要有明显的优点，即要有独到的特色和良好的信誉；②企业要有足够的实力，能承担由于竞争带来的各种后果；③必须以大面积的市场范围为目标，市场太小会得不偿失。“步步高”是***用“针锋相对”的定位策略获得成功的案例。VCD产业在国内短短几年时间，造就了大批明星企业。
联想公司的经营战略:公司经营战略
1、自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。下面我就为大家解开联想公司的经营战略，希望能帮到你。 联想公司的经营战略 1984年，柳传志等人以20万元人民币为启动资金，创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前身）。
2、联想集团战略是指联想公司为实现长期发展目标而制定的***和决策。它包括了联想的愿景、使命、核心价值观和战略目标，以及为实现这些目标而***取的具体措施和方法。联想集团战略是基于对市场趋势、竞争市场、客户需求和技术变化等因素的分析和预测，制定出来的长期战略规划。联想集团战略对于联想公司来说非常重要。
3、战略路线一：以公司战略和业务群的需求为导向，加大研发投入，建立前瞻性的产品规划能力、研发能力及研发管理体系。战略路线二：贯彻人才意识，建立科学、系统的人力资源体系，并优化联想文化，使之更具包容性。战略路线三：在公司层面建立竞争力保障体系，并使该体系能被各业务群所继承和发展。
4、”在国内以经营品牌战略咨询策划而知名的杰信营销咨询公司总裁翁向东说，“联想启动走向国际的新标识，国内也不应再使用‘Legend’老标识，而是应实现全球统一，用统一的品牌进军国外市场才最有效果。”联想公司的科技创新 2002年12月，联想发布全新ThinkCentre。
5、总之，正确的经营策略是联想公司跨国经营取得成功的关键，我国其他企业在从事跨国经营时，应汲取联想公司的经验，立足长远，制定正确的经营策略，***取合适的竞争战略；应***取合适的策略，力争创立自己的品牌等。从渠道方面来说，两头在外，中间在内——合理的价值链地理布局。
6、问题一：企业经营战略包括哪些 （1）总体经营战略――第一层次（又称公司级或总公司级经营战略） 总体战略：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
求:隧道视野效应,在经济学方面的小例子!
1、双重界面锁定大客户 联想夺回大客户市场重要的杀手锏之一就是捆绑式合作带来的稳定与透明。在联想大客户模式下，客户经理与代理商同时面对客户，但客户经理只管谈判不管签单，联想客户经理的主要任务是协助代理商获取大客户信任，以利于合同进行，而并非与代理商争利。
2、蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。 点评：善终者慎始，谨小者慎微。
3、羊群效应 “羊群效应”是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。 经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。
4、这个官员原是个经济学家，见此随口对随行的秘书故做高深地说：木桶的容量是由最短的一块木板决定的。这对我们的社会科学是深有启发的。
5、. 特伯论断：在数字中找不到安全。提出者：美国经济学家W.S.特伯。点评：数字是死的，情况是活的。3 摩斯科定理：你得到的第一个不一定是最好的提出者：美国管理学家R.摩斯科。点评：刨根得根，问底知底。
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