当前位置：首页 > 营销分析 > 正文

中集集团营销渠道策略分析-中集集团主营业务分析

今天给大家分享中集集团营销渠道策略分析，其中也会对中集集团主营业务分析的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、发展战略指企业如何实现发展的战略理论。发展战略包括四个部分：愿景、战略目标、业务战略和职能战略。

2、业务战略：如何确定发展重点，涉及哪些行业、区域、客户和产品，以及具体的发展策略？职能战略：企业如何在市场营销、技术研发等关键领域制定策略，以支持整体战略的实施？战略框架构建了一个有机的系统，各个部分相互关联，共同推动企业向目标前进。

（图片来源网络，侵删）

3、战略目标是企业配置资源的依据，企业会根据战略目标、各层级及各业务单元目标的大小，制定实现目标的***，并配置相匹配的资源支持。战略目标不仅使整个企业有了明确的发展方向，而且还使企业各层级、各业务单元、各部门及每位员工都有了奋斗目标。

1、谁能给我提供两个成功使用电子商务、第三方物流的企业例子（我要用到毕业论文中）。。要求：事例完整，最好能分析出该企业成功运用的相关方面、使用策略、方法及还存在的问题等。~~... 谁能给我提供两个成功使用电子商务、第三方物流的企业例子（我要用到毕业论文中）。。

2、戴尔公司实施电子商务化物流后取得的物流效果是（1）1998年成品库存为零；（2）零部件仅有5亿美元的库存量（其盈利为168亿美元）；（3）年库存周转次数为50次；（4）库存期平均为 7天；（5）增长速度4倍于市场成长速度；（6）增长速度两倍于竞争对手。

（图片来源网络，侵删）

3、请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。思考能否把物流成本管理事例到企业管理的全部过程？5）如何创新企业物流成本管理？企业物流规划：经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里，某饮料企业的一位理货员来给店里送货，以下是他和零售店老板之间的对话：企业理货员：“张老板，我来给您送货。

4、并提出了电子商务与现代物流协同发展的一些具体措施和对策。 [关键字]：电子商务、现代物流、瑞爱公司随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展，企业获取生产资料的途径与产品营销的范围日趋扩大，同时，现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入了一个微利时代，产品的成本和利润变得非常透明。

5、至此，国内电子商务江湖的大局初定。昙花一现的PPG 永远刻在记忆之中 2006年12月，网盛科技在深圳中小企业版上市，成为“国内互联网第一股”，并创造了“A股神话”。另外，随着以淘宝为首的网上店铺的迅猛发展，国内的速递物流行业迅速兴起。这绝对算是电子商务的一个巨大贡献。

关于中集集团营销渠道策略分析，以及中集集团主营业务分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。