波特五力分析模型营销理论-波特五力分析模型营销理论与实践
简述信息一览：
波特五力模型包括哪五部分?企业管理层必修课
你看，当你理解你的竞争对手不仅仅是地下一层的那些餐厅，而能用“五力模型”来进行系统性地分析，就算仅仅是一家小龙虾餐厅，都可以得出很多有效的“竞争战略”，从而获得优势。什么是“波特五力模型”？任何一家公司，在商业世界中都同时受到五种“竞争作用力”的影响。
波特模型中第四个促成国家竞争优势的条件，是国内企业的战略、结构和竞争状况。他在此主要提出两个观点。第一，不同的国家有着特色各异的“管理意识形态”，这些“管理意识形态”帮助或妨碍形成一国的竞争优势。例如，在德国和日本企业中，工程师背景的人在最高管理层占据重要的支配地位。
【答案】：A，B，D 波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
波特五力竞争模型由迈克尔·波特教授于80年代初提出，它是指将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了深远影响。 1***3年，获得哈佛大学经济学博士，留任哈佛商学院，成为哈佛有史以来最年轻的教授，时年仅26岁。
波特的行业竞争五力分析是什么?求详细。
迈克尔·波特的五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
五种竞争力量是：供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。新进入者的威胁。替代品的威胁。行业内现有竞争者的竞争。
波特的行业竞争五力分析主要是指在分析一个行业的时候，我们一般应该注意的五种不同的竞争力量。这五种竞争力量分别是：潜在进入者的威胁。他们虽然现在还不是我们的竞争对手，但是随时都可能会进入我们所在的行业，成为一个强有力的竞争对手。替代品的威胁。
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特五力模型包括的五个要素分别是：来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。
五力分析法是由波特（Porter）提出的，他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具，如图所示：供应商的议价能力 供方主要提高投入要素来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
波特五种竞争力模型的主要内容是什么?
波特5力模型由迈克尔·波特于80年代初提出，将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
简述波特五力模型的内容： 供应商的议价能力：供应商的议价能力主要取决于供应商的集中度、供应商的产品差异化程度以及供应商所在行业的利润率等因素。 购买者的议价能力：购买者的议价能力取决于购买者数量、购买者的产品差异化程度以及替代品的成本等因素。
五种竞争力量是：供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。新进入者的威胁。替代品的威胁。行业内现有竞争者的竞争。
什么是竞争五力模型?
波特五力竞争模型由迈克尔·波特教授于80年代初提出，它是指将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了深远影响。 1***3年，获得哈佛大学经济学博士，留任哈佛商学院，成为哈佛有史以来最年轻的教授，时年仅26岁。
五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力模型包括哪几个内容如下：波特五力模型主要包括以下内容：同行业内现有竞争者的竞争能力。潜在竞争者进入的能力。替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
行业内部竞争状况分析最有力的工具是波特五力竞争模型。波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model），又称波特竞争力模型，是迈克尔波特（Michael Porter）于80年代初提出，用于分析行业竞争态势的工具，可以有效的分析企业的竞争环境。对企业战略制定产生全球性的深远影响。
波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model）是企业战略管理常用的分析工具之一。它又称波特竞争力模型，是上世纪80年代由迈克尔？波特（Michael Porter）提出的，对于分析行业竞争态势、企业竞争环境、制定企业战略起到重要影响。
关于波特五力分析模型营销理论，以及波特五力分析模型营销理论与实践的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
