加多宝营销案例分析-加多宝的营销策略分析
接下来为大家讲解加多宝营销案例分析，以及加多宝的营销策略分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
- 1、加多宝成功销售案例分析
- 2、2017年网络营销案例分析题
- 3、品牌经典营销案例策略分析?
- 4、有关加多宝市场营销论文
- 5、从加多宝的成功看商标的品牌营销策略
- 6、加多宝这款案例用了什么新媒体营销特点?
加多宝成功销售案例分析
1、在加多宝和广药集团即将闹翻的时候，加多宝利用红罐凉茶同时印有王老吉和加多宝让消费者知道他们之间的关系，进而炒作事件本身。同时，加多宝巩固忠实消费者和忠实经销商的力量，制造舆论，赢得支持，在和广药集团打官司的过程中，使更多的民众倾向加多宝这一边。 8000人的销售队伍保障了加多宝凉茶的销售执行力。
2、加多宝和广药分道扬镳后，王老吉与加多宝两者之间可谓实力悬殊，一个掌握了多年打造，具有160多亿销售额的品牌，而加多宝则需要另起炉灶，重新打造产品和品牌。但是四年之后，加多宝成功逆袭了。从2012年分道至今，已接近4年的时间，这4年时间里，王老吉与加多宝的形势对比已经发生了转换。
3、作为中国本土饮料品牌，加多宝的成功堪称营销经典案例。在成功推出红罐王老吉之后，进军高端水市场，用昆仑山天然雪山矿泉水延续营销神话。 亚运会精彩揭幕的那一刻，同时也再次看到了加多宝集团出色的营销理念——来自雪山的昆仑山天然雪山矿泉水出现在嘉宾座位和亿万观众眼前。
4、加多宝这个案例在新媒体营销方面***用了如下几个特点：粉丝互动：加多宝通过微博、微信等新媒体平台与粉丝进行互动，增强品牌与用户的互动关系，建立了一个良好的品牌形象。营造话题：加多宝在新媒体平台上发布了一些趣味性强、轻松有趣的内容，吸引了很多用户围观和参与，从而达到宣传效果。
5、口碑营销一直备受市场营销关注，在如今社会化和互联网高速发展的时代，口碑越来越受到重视，口碑营销也在企业营销策略中举足轻重。口碑营销案例具体如下：红动伦敦畅饮加多宝2012年4月，加多宝“红动伦敦精彩之吉〞活动在广州拉开序幕，加多宝 “红动伦敦之星〞评选同期启动。
6、红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在： 为红罐王老吉品牌准确定位； 广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：广告表达准确；投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。
2017年网络营销案例分析题
1、营销启示： 许多人常常抱怨难以开拓新市场，事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。
2、网络营销强调理论与实践的结合，具有实用性和前瞻性。案例具有普遍性和代表性，反映了一个问题或工作事件的发生、发展和演变过程。分享这些网络营销案例的目的在于通过分析典型事例，提出解决问题的方法和思路。今天，我们将分享一些网络营销成功案例，希望对大家提供思路和方法。
3、成功的推广案例分析篇2：易游网分析 总结 分析对象是机票预订老牌企业易游网。 这期对象的特点是：网络营销现实效果已经不错，但还有很多工作未做到位。大家的分析 报告 围绕着该网站如何更上一层楼展开。何田感到，本期报告与上期相比，围绕企业目标、客户、潜力的分析明显增多，体现出分析者视野的变化。
4、从表面上看，是场景从线下到线上的变化；但从里子上说，则是展现形式和内涵的无限延伸。“福”这样的传统文化元素，通过“集五福”在线上虚拟空间中拥有了全新且可延续的生命力。奥巴马总统竞选 营销团队：奥巴马竞选班子 营销分析 _Youtube上《奥巴马令我神魂颠倒》被点击超过900万次。
品牌经典营销案例策略分析?
1、总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦***“怕上火”的共性。
2、但不可否认的是，对于积极拥抱网际网路的姿态，在第一时间得到了传统行业网际网路化所带来的品牌传播、市场营销以及物流配送等方面的红利，也是外婆家近几年得以在全国甚至在国际上快速扩张的保障。 运用社会化媒体打造“6·2外婆节”，是外婆家对网际网路较为出彩的运用。
3、经典4p营销案例分析蜜雪冰城 品质优先策略：蜜雪冰城店有回头客，消费者看重的是品质，是奶茶的质量和口感，蜜雪冰城加盟延续了传统的饮品风味，融合中国传统手工制作技术，经反复试验与修正，研发出更适合现代人口味的饮品。
有关加多宝市场营销论文
1、有关加多宝市场营销论文 范文 一：浅析加多宝的营销策略 【摘要】通过对目前的饮料行业面临的总体情况进行分析，了解中国饮料行业的发展现状及发展趋势，再对加多宝的概况进行介绍，并介绍了加多宝与王老吉的商标之争。
2、在某种程度上来说，王老吉品牌的出名得力于加多宝公司的营销手段，可以使凉茶这种处于尴尬地位的饮品跻身于列强林立的饮料市场。可口可乐，百事可乐，娃哈哈，康师傅，统一，汇源这些品牌在市场的占有率上远远优于加多宝，可以把品牌运行的全国知名，自然也有把握在失去王老吉品牌后迅速建立一个有价值的品牌。
3、另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。
4、加多宝的营销模式是***取“总经销制+深度分销”的模式。具体就是，加多宝在每个大区，设立一名总的经销商，然后发展特定能力的经销商和分销商，这个特定能力就是专业配送的能力。这些分销商他们唯一承担的使命，就是把加多宝产品按照要求送到各个终端。而进场费等终端费用由厂家承担。
从加多宝的成功看商标的品牌营销策略
1、加多宝整个运作的核心就是重新塑造一个凉茶品牌——加多宝。乍一看，加多宝似乎一切都从零开始，可是其很巧妙地利用各种各样的营销策略，展开了精彩绝伦的商战——将原来十余年红罐凉茶王老吉宝贵的“怕上火”的心智资源，移植到更改的新品牌名称“加多宝”的身上，从而抢占凉茶品牌的领导地位。
2、简单分析了下，加多宝首先有一个明确的市场定位，然后是通过品牌传播与渠道覆盖，将加多宝凉茶品牌传播出去。运用得是最简单的营销道理，但正因为其强大的执行力，保障了营销策略的落地生根。
3、事实上，目前高端饮用水的市场蛋糕相对窄小，仅停留在小众市场销售，大部分本土品牌默默无闻，加多宝从中看到了机遇。 独辟蹊径 一个全新的高端矿泉水品牌，谋求市场广泛的认知度是当务之急。尝过体育营销甜头的加多宝，自然需要好好利用亚运这一良好契机。
4、加多宝的营销策略分析 （一）产品策略 目前，加多宝集团只推出310ml包装规格的红色罐装加多宝凉茶，与可口可乐相比，加多宝是非常简单的，加多宝集团坚持王老吉作为凉茶专家，而不是一个品牌推广到饮料全能王。一个品牌，有可能引入不同形式的产品或服务，称为不同的项目。 （二）价格策略 高价策略。
5、加多宝沿袭了在 营销策划 王老吉品牌时一贯的定位思想，对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位：正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶，直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》，加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。
6、以后几年持续高速增长，2008年销量突破100亿元大关。结语 红罐王老吉能取得巨大成功，总结起来，以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在： 为红罐王老吉品牌准确定位； 广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：广告表达准确；投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。
加多宝这款案例用了什么新媒体营销特点?
整个项目的公关事件最终得到了客户的认可，2007年仁和闪亮快乐男声这场营销闪电战也最终划上圆满的句号。 “蒙牛—超女”、“闪亮—快男”这个公共关系的案例充分表明良好的公共关系对***、企业乃至整个人类社会都有至关重要的作用，只有在公关活动中充分重视公共关系形象与美誉度，企业才能取得最终的成功。
其中，中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。2010年4月14日，青海玉树1级大地震，4月20日晚，在中央电视台举行《情系玉树 大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》中，加多宝集团再次向灾区捐款1亿元人民币，再次诠释了民族企业之魂。
对这一块不是太了解，只是说一下我自己的看法吧。之前加多宝冠名中国好声音的案例应该算是比较出名了吧，我自己在这之前，只知道有凉茶王老吉，对加多宝确实没什么了解，但是好声音火热起来之后，加多宝铺天盖地的广告，还有节目中很多红色的元素，都让人加深了品牌印象。
是否能满足企业对于新定位的期望--进军全国市场，成为研究的下一步工作。通过二手资料、专家访谈等研究，一致显示，中国几千年的中药概念清热解毒在全国广为普及，上火、祛火的概念也在各地深入人心，这就使红色王老吉突破了地域品牌的局限。至此，王老吉已经清楚了自己的市场营销策略。
国营销专家菲利浦.科特勒认为，品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认其他销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。在市场上的品牌种类繁多，可以说是数不胜数，但是真正做到强大的并没有几家。
因为是加多宝公司将王老吉这个小小的传统凉茶变成了中国的可口可乐，有着巨额销售量。然而他们两家公司一路打官司打到手软的同时，加多宝依然从一个硬生生的陌生品牌直击各路媒体，最终成为现在比任何凉茶饮品都常见的大众品牌，以致一度得意的和其正现在都不见了踪影，这是何等的营销手段啊？简直太厉害了。
关于加多宝营销案例分析，以及加多宝的营销策略分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
