海尔企业国际营销优势分析-海尔国际营销环境分析
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简述信息一览：
请介绍一下海尔公司在海外的发展情况
1、创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。
2、海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
3、研讨会上，海尔集团首席执行官张瑞敏宣布海尔集团进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。
4、这样一来，海尔在整个空调堆放处格外显眼，马上就吸引住了美国消费者的眼球。光是吸引眼球还不够，怎样让美国消费者愿意购买呢？当然是让他们了解安装海尔空调的好处。
5、全球销售网络遍布200多个国家和地区，其中包括埃及、日本、德国、越南、巴基斯坦等地。海尔作为实体经济的代表，持续聚焦实业，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，建设高端品牌、场景品牌与生态品牌，以科技创新为全球用户定制智慧生活，助推企业实现数字化转型，助力经济社会高质量发展、可持续发展。
6、海尔集团的国际化发展过程 海尔从最初的引进国外技术设备开始，逐步发展到产品出口和对外直接投资，其国际化程度在不断提高。其国际化发展过程可分为三个阶段。
海尔网络营销方面的优点和缺点?
1、低成本，做微博推广的成本比做博客推广或论坛推广成本要低些，这不单单体现在金钱上的投入，还体现在时间投入、思维投入等方面。
2、不受时间、地点的限制，具有便利性。在网上发布消息，将产品更直接地推向给客户，可以缩短销售的时间。有利于更好的沟通。有利于企业提高产品促销的多媒体效果。价格优势。缺点：缺乏信任感。缺乏生趣。价格问题愈加敏感。技术与安全性的问题。被动性。
3、网络营销的优势 种类丰富，所以不管哪个地区，哪个年龄的客户阶层都在不断的加入互联网。成本低，用网络客服、电话客服等网络销售模式，将营销成本降到最低。展示多种多样，如：声音、***、动画、图标来展现，而且目地明确。互动强，可以直接的让客户与我们互动，主动的了解信息和需求。
4、网络营销的优势有很多，主要体现在一，大大的降低企业的经营成本二，极大的扩展了营销的空间三，更好地满足了客户的个性化需求四，让更多的企业站在同一个竞争平台上优势是很多的，但是也有一些劣势1，由于是。
5、网络是有别于传统媒介的全新媒介平台，互动和话题是网络传播的核心，深入研究网民心理和网络文化是该模式的核心。
6、营销目标不同 传统营销策略的核心主要是围绕产品、价格、销售渠道和促销展开，它强调的是企业利润的最大化；而网络营销更加关注顾客、成本、便利、沟通，强调以顾客为中心，通过满足顾客需求，为顾客提供优质、便利服务而实现企业价值，通过满足顾客的个性化需求，最终实现企业利润。
海尔公司的营销特点是什么?
1、海尔营销渠道模式最大的特点就在于海尔几乎在全国每个省建立了自己的销售分公司——海尔工贸公司；同时不论在省会城市还是县级城市海尔公司都建设有自己的分支机构，建立销售渠道与网络。海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，并且将很多零售商改造成了海尔专卖店。
2、海尔的专卖店加大连锁，美的的区域代理加直营，志高的两条腿走路，格兰仕“为你而变”的多种模式并存，都不失为有自己的特色。为什么非要套搬格力的营销模式呢？弄不好“画虎不成反类犬”，得不偿失更麻烦。
3、海尔大众市场的特点如下。海尔大众市场的网络营销离不开它在传统市场的营销模式，走的是品牌战略化道路。海尔网络营销就是依靠自身的品牌优势。海尔大众市场注重企业形象和品牌的树立与完善。
4、传统企业需要结合自身特点，充分考虑各种因素，事前做好网络营销策划，从项目规划、策略规划、创意发散等方面全面权衡、综合统筹，明确自己究竟要利用网络达到什么目的，然后构建适合自己的网络营销系统。只有这样才能真正驰骋网络、借助网络获得成功，否则神马都是浮云。
5、海尔打的是服务牌，认为服务是最重要的，所以，在那段时期，海尔的售后在全国家喻户晓；进入两千年后，海尔开始专注于网络，得渠道者得天下嘛。另外，不得不说一点，海尔的内部管理核心思想：SBU SBU这套机制真的很厉害，对于这样的大企业很有效。补充一点，本人曾在青岛海尔本部待过一段时间。
6、目前四强中，海尔、美的、格力都是“老资格品牌”，其营销存在既有的惯性，如海尔持续其一贯的“服务营销”，美的和格力强调其技术和能效；奥克斯是前四中最有爆发力、最有可塑性的“年轻品牌”，但它目前还没有前三强的号召力和影响力。
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