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营销业务流程风险点分析-营销业务流程风险点分析报告

文章阐述了关于营销业务流程风险点分析，以及营销业务流程风险点分析报告的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、风险识别的方法如下：风险调查法：通过保险公司可保的保险来对风险进行识别。风险列举法：公司的风险管理部门列举出可能产生的风险。风险中和法：将可能遭遇的风险损失与可能获利之间平衡一下。财务报表分析法：对公司的财务报表等进行分析，识别风险存在的可能性。

2、资产财务状况分析法：指的是对企业的财务资料进行分析；分解分析法：将整个企业分解成多个简单的部分进行分析；失误树分析法：以图解的方式来调查并分析；环境分析法：对单位所在的环境进行风险分析；保险调查法：对单位已经购买的保险和需要购买的保险进行调查分析。

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3、风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法很多，常见的方法有：1◆生产流程分析法生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。

4、持续监测：对风险进行持续监控和评估，及时发现和应对风险。此外，还有一些其他的风险识别方法，包括：SWOT分析：对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，识别出潜在的风险。FMEA分析：针对产品或过程中可能出现的故障和缺陷，识别出可能的风险并制定相应的预防措施。

1、销售业务的关键风险点在于，不小心把货先放出去了。结果到后来货款收不回来。要控制好这一点。

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2、营销风险的转移主要有三种形式：一是保险；二是营销控制型的非保险转移；三是营销风险财务型的非保险转移。由于营销风险的保险多数是对静态资产的保险，而营销中更多的是动态的风险，因而在营销活动中主要应用营销控制型的非保险转移和营销风险财务型的非保险转移。

3、这涉嫌“商业贿赂”，有被工商机关查处的风险。毛利低，电梯又属于特种行业。因此，质量事故、验收争议等等，一年有个一两起事故就会全年亏损。这是经营风险。最严重的是税务风险 A.税务总局有个文件，明确说：销售电梯和初次安装要交增值税。但安装地的地税部门可能会找你要营业税。

4、促销送礼品是当前很多企业都会***用的一种销售方式。在日常工作中，汽车4S店财务人员要重点关注本公司有无视同销售行为，如有，则要合规进行相应处理，如实计算缴纳增值税，防范偷税漏税风险。

5、产品风险又包括产品风险、产品功能质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险、产品品牌商标风险等。（1）产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前，不适应市场顾客的需要。（2）产品功能质量风险主要是指企业所销售的产品，功能质量不足或产品功能质量过剩，不能完全满足用户需求。

6、季节性营销的风险包括以下几个方面：市场需求不稳定：季节性商品的需求量可能会受到天气、节假日等因素的影响，导致市场需求的不稳定。如果商家没有准确的预测市场需求的变化，可能会出现库存积压或销售不足的情况。

销售管理的风险费用风险销售团队聘任售人员的目的是要把他们培育成利润中心，但在销售人员开始为团队创造利润之前，销售团队必需持续的支出各种报酬和销售费用。

市场营销风险包含以下几个方面：产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态。产品风险又包括产品风险、产品功能质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险、产品品牌商标风险等。定价风险是指企业为产品所制订的价格不当导致市场竞争加剧，或用户利益受损，或企业利润受损的状态。

企业营销活动中的一些风险，是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍，或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失，都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此，加强企业员工素质的培训与提高，是控制企业市场营销风险的重要措施之一。

关于营销业务流程风险点分析，以及营销业务流程风险点分析报告的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。