如何分析企业市场营销-如何分析企业市场营销案例
本篇文章给大家分享如何分析企业市场营销，以及如何分析企业市场营销案例对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
- 1、分析一个企业营销现状应该包括哪些方面
- 2、怎样分析市场营销环境中的机会和威胁?企业如何应对?
- 3、企业常用的分析市场营销环境的方法有哪几种?
- 4、市场营销环境分析内容和方法有哪些?
- 5、企业应从哪些方面进行市场营销环境分析?(销售人员角度)
分析一个企业营销现状应该包括哪些方面
1、市场营销环境分析的内容 市场营销总体环境（宏观环境）的研究，包括政治、人口、经济、社会文化、科技与法律等六个方面。 （一）政治环境 政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势和状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。它一般分为国内政治环境与国际政治环境分析两部分。
2、机会威胁分析矩阵法 机会和威胁分析，是企业战略规划的基础。机会是营销环境中对企业营销有利的各项因素的总和。威胁是营销环境中对企业营销不利的各项因素的总和。对环境中的威胁分析主要从两个方面着眼：一是分析威胁对企业的影响程度，二是分析威胁出现的概率大小，并将这两个方面结合在一起。
3、社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、***道德、教育水平、语言文字等的总和。
4、这种环境威胁，主要来自两方面：一方面，是环境因素直接威胁着企业的营销活动，如***颁布某种法律，它对造成环境污染的企业来说，就构成了巨大的威胁；另一方面，企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。
怎样分析市场营销环境中的机会和威胁?企业如何应对?
1、市场机会分析 分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析 在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。
2、在经济疲软、需求减少的情况下，企业领导者不能坐等市场复苏。他们需要积极创造机遇，并在适当的情况下展现魄力。一旦发现机遇，应将其与现有能力相匹配，以便抓住并利用这些机遇。企业应长期推行价值观营销，因为新的经济和商业机会正围绕着价值观展开。价值观营销是长期传播企业核心价值观的过程。
3、面对市场机会，企业可以***取以下四种策略：（1）市场渗透，通过增加市场份额来扩大在现有市场中的销售。（2）产品开发，创造新产品或改进现有产品以满足市场需求。（3）市场开发，寻求将现有产品销售到新的市场或领域。（4）多元化，通过开发新产品或进入新市场来分散风险和依赖。
4、客观性市场机会和环境威胁是市场营销环境因素变化的结果，企业无论是否认识和是否重视，它们都会以其独特的方式客观地存在于营销环境之中。每个企业都有可能发现它们，在发现这一点上不存在独占权。
企业常用的分析市场营销环境的方法有哪几种?
1、市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是（优势）、（劣势）、（机会）、（威胁）的意思。具体内容如下：（一）外部环境分析（机会与威胁）环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。
2、市场机会分析 分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析 在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。
3、市场分析的方法：系统分析法：市场是一个多要素、多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。
4、系统分析法：市场是一个多要素多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析，可以使研究者从企业整体上考虑营业经营发展战略，用联系的全面的和发展的观点来研究市场的各种现象，从而做出正确的营销决策。
5、环境分析的方法常***用“SWOT分析法”。“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
市场营销环境分析内容和方法有哪些?
1、政法环境 法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素，包括政治环境和法律环境。政治环境引导着企业营销活动的方向，法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。政治与法律相互联系，共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。
2、企业外部分析的主要分析企业面临和将要面临的机会和威胁，但是企业面临的最主要的环境是行业，首先分析行业的机会和威胁，能使企业从更广阔的背景来分析和理解企业的机会和威胁。要恰当的给每一行业特征因素评分，以客观反映出各种环境因素对行业的影响。
3、宏观环境分析 宏观环境：间接营销环境，指影响企业市场营销活动的一系列巨大的社会力量和因素，主要包括：人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化、自然生态和竞争环境七大因素。
4、外部环境分析包括：一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）；产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期。运营环境分析：主要是分区域销售情况和渠道分布状况。
企业应从哪些方面进行市场营销环境分析?(销售人员角度)
我们知道，包括人口环境，经济环境，自然环境，技术环境，政治环境，法律环境，文化环境。人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
市场营销环境分析的内容 市场营销总体环境（宏观环境）的研究，包括政治、人口、经济、社会文化、科技与法律等六个方面。 （一）政治环境 政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势和状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。它一般分为国内政治环境与国际政治环境分析两部分。
一）外部环境分析（机会与威胁）环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短，引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求，从而市场上出现了许多新的机会。
规模经济壁垒）等；标杆企业分析（该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业）以上是基本的市场环境分析，按照这个框架走对环境进行分析是比较全面的了。如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到楼上所说的SWOT、还有营销经典的STP（细分、目标、定位）和4PS（产品、价格、渠道、促销）。
关于如何分析企业市场营销，以及如何分析企业市场营销案例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
