兰蔻的市场营销战略分析-兰蔻在中国的营销战略研究
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简述信息一览：
结合产品的生命周期各阶段的特点,分析企业相应的营销策略
成熟期。产品供应量进一步增加，销售量和利润额都达到高峰；市场竞争最为激烈，企业与企业之间的削价战、广告战层出不穷，愈演愈烈；单位产品利润减少，利润额趋于下降；相对其他阶段而言，成熟期的延续时间较长。
集中策略，将企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上，缩短产品退出市场的时间，创造更多利润。产品生命周期理论的优点在于提供了适用的营销规划观点，针对不同阶段***取不同的营销组合策略。
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产品引入期 特征：产品的技术、性能不够完善；生产批量小、成本高；用户对产品比较陌生，销量少，推逛费用高；企业利润较少，甚至亏损；市场竞争者较少，等等。
简述市场营销战略特征及层次。
全局性 市场营销经营战略的全局性特征主要表现在两个方面：一方面，市场营销战略作为总体经营活动的方案，追求总体经营效果；另一方面，市场营销战略说明总体与局部的相互关系。（2）长远性 长远性是指市场营销战略的关注点在于企业的未来，谋求的是企业的长远利益。
发展型战略。是企业立足于现有优势和条件 ，积极扩大规模和范围 ，实行营销多样化 ，促进企业不断发展。（3）紧缩型战略。是处于困境或经济萧条时期的企业 ，缩小生产和销售规模 ，减少投入，收缩战线，以减少损失，休养生息的一种战略。（4）混合型战略。
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．人文与自然环境。即企业应分析其人口的增长情况、年龄结构、教育程度、家庭情况、消费行为偏好、宗教信仰等等要素。
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