智慧农机的营销渠道分析-智慧智能农机产业链
简述信息一览：
- 1、营销渠道可以用什么理论模型去分析
- 2、营销渠道有哪些
- 3、何谓营销渠道
- 4、如何拓展营销渠道?
- 5、渠道分析要怎么做?
营销渠道可以用什么理论模型去分析
1、每个理论背后，都有一个关于如何在复杂市场中找到定位、优化策略和提升竞争力的故事。记住，80-20法则和结论导向的Action，以及卡诺模型、RACI分工、果园矩阵等，都是实战中的关键要诀。
2、二维码营销与4C、4R 二维码营销扩展了营销策略，4C（Customer， Cost， Convenience， Communication）和4R（Relevance， Recognition， Reward， Response）则为战术升级提供了新视角。而3W黄金圈则揭示了问题的核心，6W2H和SWOT则深入战略分析的每个环节。
3、定位艺术的差异化策略如同沃尔沃和宝马，定位是品牌在消费者心中烙印的独特印记。是领导者、挑战者，还是重置规则，定位理论教你如何用简练信息树立品牌个性。品牌塑造的核心是“我们是谁”（品牌承诺）、“我们做什么”（产品价值）和“我们有何不同”（情感共鸣）。
4、营销理论/模型必备分析方法 4P 适用场景：商业模式；理论来源：菲利普·科特勒。 4A：Acceptability可接受性、Affordability支付能力、Accessibility可达性、Awaren知晓度。 4A与4P：营销人员决定产品（主要影响可接受性）、定价（主要影响支付能力）、渠道（主要影响可达性）和促销（主要影响知晓度）。
5、P组合，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place） 以舒尔兹教授为首的一批营销学者提出了4C的市场营销理论，即消费者的需求和欲望（Consumers wants and needs）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。
营销渠道有哪些
1、代理商渠道通常用于拓展新市场或进入新地区。OEM/ODM渠道：企业将产品或服务提供给OEM/ODM厂商进行生产或加工，并由OEM/ODM厂商负责销售。OEM/ODM渠道通常用于大宗产品或需要定制化加工的产品。网络销售渠道：企业通过互联网销售产品或服务，包括电子商务平台、社交媒体平台、搜索引擎营销等多种形式。
2、网络营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，完善的网上销售渠道应该有订货、结算和配送三大功能。传统的营销渠道与网络营销渠道相比，在作用、结构和费用等方面有所不同，网络营销渠道的作用是多方面的。
3、营销推广渠道有：内部资源渠道、论坛贴吧、博客、自媒体平台、新闻媒体平台推广。内部资源渠道：***、微博和微信公众号以及小程序。这四个渠道都是自己掌控的推广渠道，适合所有企业，也可以说是所有企业应该配备的推广方式！论坛贴吧：百度贴吧、天涯论坛、猫扑、垂直论坛等。
4、直接渠道（direct channel） ：又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者（用户） 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。直接渠道适用范围：一般大型设备以及技术复杂、需要提供专门服务的产品，企业都***用直接渠道分销，如飞机的出售是不可能有中间商介绍的。
何谓营销渠道
1、渠道层次是指为完成企业的营销渠道目标而需要的渠道长短的数目。渠道密度是指同一渠道层次上中间商数目的多少。中间商种类是指有关渠道的各个层次中应分别使用哪几种中间商。
2、营销渠道的概念是指营销渠道（Marketing Channels）是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。营销渠道也称贸易渠道（Trade Channels）或分销渠道（Distribution Channels）。
3、直接营销渠道。又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。即产销直接见面的商品销售渠道。直接营销渠道是一种短营销渠道，直接销售的主要方式有：上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。间接营销渠道。
4、市场营销渠道的内涵 市场营销渠道是由供应商、生产者、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体。市场营销渠道的流程 市场营销渠道的流程包括：实物流程（物流）、所有权流程、付款流程（支付流）、信息以及促销流程。
如何拓展营销渠道?
1、我国农产品营销渠道创新应从营销主体创新开始，借鉴发达国家先进经验，改变过去营销主体单一的局面，通过多种方式培育农产品营销主体。以提高农户组织化程度，增强营销能力和农产品竞争力，从而提高农产品流通效率。 （1）应该着力培养农业产业化经营企业。这些企业的发展壮大可以和原有流通主体实现资源互补，提高流通效率。
2、本身产品过硬的质量。只有好的产品，才有长久的销量，有长久的顾客。如果你只是做一次性买卖的话，企业根本就发展不了。
3、做好渠道拓展工作应该从以下方面着手：熟悉本行业内所有关于产品和大型企业的知识和内容，主要包括龙头行业、自己所要销售产品的优势和不足。知道并了解所要拓展渠道的上下产业链以及区域、季节等因素不同的情况下，各是什么样子。
渠道分析要怎么做?
精细评估，渠道优化策略为了更精确地选择优质渠道，评估方法至关重要。象限法和综合评价法是两个有效工具。象限法通过设定关键指标，将渠道分为高效、潜力、问题和低效四类，便于定制不同策略。综合评价法则适用于多指标分析，通过标准化、赋权和权重分配，确保全面反映渠道的真实价值。
对渠道成员进行详细分析，包括数量、分布、实力和经营特点等，了解并描述产品销售的具体流程，包括订单处理、库存管理、配送和售后服务等环节。分析问题的原因和影响，并提出相应的解决方案，分析竞争态势对企业销售渠道的影响，以及应对策略，确保建议与企业整体战略和市场环境相匹配。
比如：众多平台是不会对外提供用户数据的，这就需要通过别的方式将用户引流到自己的私域做沉淀，从而判断效果；再比如推广的各个版本没有做好记录，就无法对***析；还会遇到推广渠道***的问题等等，所以做推广渠道分析，一定要和负责推广的部门紧密合作，有业务流程配合，才能做好相关分析达到预期效果。
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