地产跨界营销失败案例分析-房地产跨界营销案例
简述信息一览：
市场营销中企业营销失败的案例
1、这个案例主要体现出了营销环境的多变性。米沙玩具熊主要是受政治环境的影响。面对营销环境对企业带来的威胁，一般有三种方法：改变自己的营销策略，转移，退出。要改变这种玩具的销售局面，没有固定的答案，也没有标准的答案。
2、佐丹奴服装营销案例分析港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。现在在走下坡路了。
3、百事可乐的营销策略是：针对饮料市场的最大消费群体——年轻人，以“百事新一代”为主题推出一系列青春、时尚、***的广告，让百事可乐成为“年轻人的可乐”；进行口味对比。请毫不知情的消费者分别品尝没有贴任何标志的可口可乐与百事可乐，同时百事可乐公司将这一对比实况进行现场直播。
4、百事可乐在营销中缺乏起码的真诚，以愚弄广大受众和消费者为乐。证明百事可乐的产品和他的品牌依然是有可能存在瑕疵的，因为他们曾使用欺骗来制造噱头。来自理性的判断会让消费者担心，百事可乐喜欢使用欺骗手段，会不会他的产品也是有可能存在问题的。
5、失败的原因：首先，亚马逊的差别定价策略同其一贯的价值主张相违背。在亚马逊公司的网页上，亚马逊明确表述了它的使命：要成为世界上最能以顾客为中心的公司。 其次，亚马逊的差别定价策略侵害了顾客隐私，有违基本的网络营销***。
6、于是，公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来，证据日益明显地表明，味道是导致可口可乐衰落的惟一重要的因素，已经使用了99年的配方，似乎已经合不上今天消费者的口感要求了。在这种情况下，公司开始实施堪萨斯***——改变可口可乐的口味。
国外房地产网络营销案例
案例介绍 这个案例的主角是一家名为“DollarShaveClub”的创业公司。该公司成立于2011年，旨在为男性提供高质量、低价格的剃须刀服务。在成立初期，该公司并没有太多的资金用于广告宣传，因此创始人迈克尔·杜布林（MichaelDubin）决定通过网络营销来推广他们的产品。
雅芳的网络营销渠道策略案例 作为“全球最有价值的100个品牌”之一的跨国公司，雅芳公司于2000年底自主开发了一套基于互联网的经销商管理软件系统，简称为DRM系统，雅芳称这套系统为“直达配送”。
网络营销成功案例分享 可口可乐 在2013年夏季，可口可乐中国借鉴其在澳大利亚的成功营销策略，推出了印有“分享这瓶可乐，与你的___”字样的昵称瓶。这些昵称包括“白富美”、“高富帅”、“文艺青年”和“天然呆”等，这些词汇在网络和电视上非常流行。
网络营销与传统营销在细致考虑方面是相通的，但网络营销有其独特性，只有深入理解，才能将其发挥到极致。要从成功案例中汲取灵感，但也要结合企业实际情况，制定出切实可行的网络营销方案。打造专业团队找到合适的人是成功的关键。分工不明确，责任无法落实。
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