营销麦-营销麦卡锡
今天给大家分享营销麦，其中也会对营销麦卡锡的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
maikemedia的营销模式是怎样的
1、团队营销模式的优势 团队营销模式主要有三大优势： 一是营销团队的业绩，不只是营销主管非常关注的事，而是成为团队中每个个体都自觉关注的事，使团队内个体利益与整体利益一致化。企业引入团队营销模式，可以解决好企业内部互挖“墙角”、外部营销“撞车”的问题。
营销顾问都是做什么的?
营销顾问的工作内容是：负责营销策略规划、销售跟踪、策略执行、品牌建设与管理。
销售顾问是指对内部销售人员的培训及工作中所涉及的常识给予解决的一个群体的总称。不同行业的销售顾问其职责与规范也不尽相同比如偏技术性的产品需要销售顾问给销售员培训，当遇到一些很专业的问题可以由销售顾问直接去解
销售顾问的主要工作内容：客户开发、产品介绍、销售谈判、售后服务、销售分析。客户开发 负责销售渠道的开发和产品的销售，执行并完成公司产品的年度销售***。根据公司的营销策略，提升销售价值。及时了解市场价格，为公司提供定期的市场分析和预测报告，以及个人的每周报告。
麦纳组织中存在的四个创新者是
INFJ（倡导者型）：INFJ型的人富有想象力，是理想主义者，独立思考者，深思熟虑，对他人有同情心。 INTJ（战略家型）：INTJ型的人创新者，分析者，具有远见卓识，喜欢理论，注重实现目标。 ISTP（挑战者型）：ISTP型的人善于解决问题，有独创性，有求知欲，对细节敏感，喜欢冒险。
四个方面的创新包括产品创新、过程创新、组织创新和市场创新。产品创新是指通过研发和设计，创造出新的产品或对现有产品进行改进。这通常涉及技术、设计和用户体验等方面的创新。例如，苹果公司推出的iPhone革命了手机行业的用户界面和功能，这是一种典型的产品创新。
四个引路人指的是做学生锤炼品格的引路人，做学生学习知识的引路人，做学生创新思维的引路人，做学生奉献祖国的引路人。教师自身要有扎实的学识，既能教给学生知识，又能教给学生方法，不仅要引导学生学什么，更要引导学生怎么学，还要引导学生不厌学，精益求精地学。
企业创新 ，虽然最通常是指产品和技术的创新，但实际上，企业创新涵盖企业的方方面面。在一个行业中，创新决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者。企业创新也是企业家对整个创新过程所涉及的创新目标和创新活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程，其最终目标是实现企业创新的最佳效益。
纵,横向营销是什么?
横向营销解决的是根本冲突，或者可以升级的消费者冲突，所以长远，和消费者能有更深入的聚合。横向营销的突破口，也是建立在动态的消费者洞察之上的。
纵向营销—一个平台、多个账号，一次性同步投放***内容的模式。横向营销—多个平台、多个账号，一次性同步投放***内容的模式。
我们称第一种为纵向营销，第二种为横向营销。横向营销则基于拓展产品的需求、用途、目标或情境来努力开拓市场。可以通过下面的例子来领会运用横向营销的妙处：麦条给原本专作早餐的麦片增加了快餐的情境。Actimel给酸奶增加了抗菌的需要。网吧给咖啡馆增加了上网的用途。
横向合作营销是指不同企业在某一营销活动内容上的平行合作。一般都是在同行业企业中展开。它能实现共享资源、共担风险、降低成本，强化市场竞争力等。合作形式有共同开发、共同销售、特许经营、联合生产、联合服务、共享资源等方面。
横向营销（Lateral Marketing），也称水平营销。
水平营销是相对纵向营销，一种横向创意思考方式。通过开发现有产品的新用途，创作新场景和锁定新目标的方式重组产品，找到更广泛人群，如不用马拉的车——汽车，玩具+零食组合——奇趣蛋，不用用明火就可以吃的饭——自嗨锅。
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