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乞丐营销微观环境分析-一个乞丐的营销故事

简述信息一览：

问题一：微观环境是什么所谓微观环境是相对的说法，在大学里微观经济是指一个经营单位为研究对象。微观环畅是相对宏观环境而言，对于一个国家，宏观的政治、经济，财政政策等叫宏观环境。地区和相关专业市场或企业内部可以称为微观环境。

微观环境——紧密相连、直接影响，的环境微观与“宏观”相对。

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微观环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众等。在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五个不同方面相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。

微观环境主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。

微观环境分析包括的因素如下：微观环境包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等因素。在企业组织内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响。

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银行市场环境分析的内容主要包括外部环境和内部环境，而外部环境又包括宏观环境和微观环境。经济与技术环境、政治与法律环境和社会与文化环境属于宏观环境，信贷资金的供求状况、客户的信贷需求和信贷动机和银行同业竞争对手的实力与策略属于微观环境。

微观环境分析包括：中间商、竞争者。微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。企业自身主要是指企业内部环境。

D.企业环境。答案：BCD。由此可知，组织环境微观分析包括学校环境、家庭环境、企业环境。组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量。组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系，影响组织的有效性。组织环境对组织的生存和发展，起着决定性的作用，是组织管理活动的内在与外在的客观条件。

微观环境分析包括的因素如下：企业需要建立长期的合作关系，并保证质量和稳定性。掌握物价波动和供应商的可靠性有助于更好地解决物资短缺和价格波动的问题。企业和供应商之间的合作可以发挥相互促进的作用，使双方共同受益。企业需要关注自身优劣势，如何在竞争中脱颖而出。

企业微观环境分析方法有三种：（一）企业资源分析法企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形资源两大类。人力资源。包括的数量、素质和使用状况。

市场机会分析分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。

企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容。市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识。

波特五力模型。波特五力模型，属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系。

【答案】：A，B，C 【解析】企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手的分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

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