腾讯的营销分析-腾讯公司市场营销分析
接下来为大家讲解腾讯的营销分析，以及腾讯公司市场营销分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
腾讯门户网站是如何赢利的?
不要一心想着如何赚钱。互联网是个长远工程，只有踏踏实实搞好网站和流量，才能厚积薄发。因为只有网站开始有一定的流量，你就可以拿着访问统计报告去拉广告业务了。现如今网站发展日新月异，地方网站的影响力不容小觑，只要方***确，地方门户的发展前途无量。
几大门户已经走上了不同的道路，探索不同的赢利途径。新浪一再强调要做中文媒体及互联网服务为主营业务的大门户，利用增值服务赚钱，搜狐不断进行有关通讯和商务的合资，致力于把搜狐打造成在线媒体，通讯和商务公司，网易主营业务是短信和游戏，已经说明其大众***化的趋势。
网站的盈利方式三：短信***等移动运营服务 近几年兴起的互联网短信***下载，不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的***彩信，也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式，曾经一度短信***的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右，可见其重要性。
该项目现在仍处于推广阶段，不形成公司的主要盈利点，但由于近期的SARS风波及禽流感，使人们意识到商用即时通信软件的巨大魅力，预计在未来3年内成为腾讯公司的主要盈利增长点。
腾讯公司SWOT分析
制定行动*** 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动***。制定***的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
优势——机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以***取该战略。
SWOT分析有以下三个方面：分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
SWOT分析法是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
这种研究方法，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的，其研究基础是波特提出的波特模型。SWOT分析主要步骤 分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
批判性分析腾讯公司品牌战略的优缺点
1、分类品牌战略的优点在于，首先，由于集中在一个单独的品牌下，避免了传播的随机分散，建立起来的品牌知名度能为所有产品所共享；更进一步地，这种战略能通过广告传达它的独特承诺；推出新产品的成本也不需要花费很大。
2、众多产品一同出现在货架上，可以彰显品牌实力。缺点：（1）产品单一，容易受到市场其他多元化公司的影响，受市场波动大。（2）业务收入来源单一，收入会明显比其他公司少，易倒闭。
3、这有利于严格区分不同档次的产品，有利于显示企业的雄厚实力，尤其对于那些生产或销售许多不同类型产品的企业而言，如果都统一使用一个品牌名称，这些不同类型的产品就容易相互混淆。***取个别品牌策略，企业的整个声誉不至于受其某种商品的声誉的影响。
腾讯***产品简析
1、电影资源院线电影：腾讯***主要布局院线电影，所以资源更全面一些，其次是爱奇艺荔枝TV、然后是优酷CIBN酷喵影视、最后是搜狐***。
2、腾讯***的优点： 丰富的内容库：腾讯***与国内外许多内容提供商合作，拥有大量的高质量影视剧，用户可以选择更多的观影选择。 登录方便：腾讯***与QQ、微信等腾讯旗下产品有良好的整合，用户登录方便，可以直接使用已有的账号登录。
3、云视听极光是腾讯***。云视听极光是由腾讯***授权的TV版应用，可以通过互联网电视应用市场下载，或者通过U盘拷贝apk文件安装，安装在智能电视机顶盒中。
关于腾讯的营销分析，以及腾讯公司市场营销分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
