耐克的品牌营销-耐克的品牌营销故事案例
简述信息一览：
耐克选择的目标市场是什么
1、耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。无差异营销战略。
2、耐克选择的目标市场在70年代是喜欢慢跑的大众，后来又将目标市场定在对品牌比较敏感、充满活力的青少年消费者身上。
3、耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外，耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋款。耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。以年龄大小分，耐克将主要市场定位于年轻人。
4、球衣作为体育衣饰中的一种，具有清晰明确的目标市场。它的主要市场为体育运动领域的爱好者、支持者和参与者，如足球、篮球、橄榄球、排球、田径、网球等各类运动爱好者。在这些人群中，球衣具有很强的代表性，是参与体育运动的标志和象征。因此，球衣的目标市场就是这些体育运动的爱好者、支持者和参与者。
5、青少年，青年，中年，老年都有的，但主要的消费大军还是以青少年和青年为主。个人认为中年人也占相当大的份额，面向的目标消费者是运动追求健康的人群。再说说的耐克的竞争战略：耐心于品，克随于行。
从营销传播的角度看,耐克成功的关键是什么
1、爱付出一切、爱荣耀、爱挫折、爱运动，即使它伤了你的心”。耐克公司的快速反应和悲情营销式营销策略，去除了很多的商业味道，符合以往耐克公司宣传的体育精神。借助网络营销式的口碑营销，达到了病毒营销和二次传播的效果，最终的结果就是耐克公司获得了这次危机营销的胜利，帮助自身取得更大成功。
2、耐克通过“轻资产模式” 的运营，抓住了市场的节奏，改变了美国运动鞋市场乃至体育用品市场的传统商业模式。从产业链的角度来看，耐克革命性地整合了产业链的两端，其核心包括产品的研发和创新与市场营销策略两部分。
3、耐克在中国的广告策略 50 从营销角度来解析耐克在中国的广告策略，包括的方面越全越好~~~嘿嘿，麻烦大家啦~~~谢谢大家~~~耐克的叙事性广告方面。耐克在叙事性广告方面做的很好... 从营销角度来解析耐克在中国的广告策略，包括的方面越全越好~~~嘿嘿，麻烦大家啦~~~谢谢大家~~~耐克的叙事性广告方面。
耐克公司营销策略存在的问题有哪些
1、有人说，主要有4个因素在起作用： 一是品牌知名度物极必反。耐克公司创立于1***2年，当时耐克总裁耐特曾断言：如果有5位美国最受公众崇拜、最优秀的运动员穿上耐克鞋，其他人就会模仿。这一预言成为耐克极为成功的营销策略.并取得了巨大成功。
2、中国运动品牌在市场竞争中面临的挑战是多方面的：设计和质量的均衡；营销策略的差距；品牌定位的固化。设计和质量的均衡问题国产运动品牌在设计和质量上往往难以两者兼得。或许由于国内设计资源的不足，许多中低端品牌在产品外观和实用性上并未能达到理想水平。
3、饥饿营销：为了控制市场供需，维持品牌形象和热度，NIKE可能会***取***供应的策略，使得部分热门款式在旗舰店中难以购买。这种营销策略可以制造出商品稀有的假象，提高消费者对品牌的追求和购买欲望。 季节性因素：鞋款设计与季节相关，不同的季节会有不同的鞋款推出。
4、耐克毒液停产原因是销售不佳：耐克毒液的销售情况并不理想，是导致其停产的主要原因之一。在足球鞋市场上，有很多品牌和型号的竞争对手，如果销量不足，就被淘汰。营销策略调整：耐克公司会根据市场情况和战略需要进行品牌和产品线的调整，停产某些产品也是常见的做法之一。
5、企业在做企业战略规划时，往往已经把产品线规划好了。也就是市场上所说的核心产品，基本产品等。在市场销售时，核心产品和基本产品或其他产品的销售占比不同，在销售策略上，为提高产品销量有捆绑行销策略，也有买赠策略。产品线规划分形象产品、赢利产品、走量产品和阻击产品。你对应一下就明白了。
6、误区之四：品牌战略是大企业的事，塑造品牌要花很多钱 和身边的一些企业家谈到品牌战略的问题时，有些中小企业的老板说：品牌战略是大企业的事，塑造品牌要花很多钱，我们现阶段可没有这个实力，还是等等再说吧。这种观点的产生源于很多中小企业管理者对品牌认知仍然存在误区。
耐克公司在中国市场营销中运用了哪些体育管理的原理
1、耐克通过“轻资产模式” 的运营，抓住了市场的节奏，改变了美国运动鞋市场乃至体育用品市场的传统商业模式。从产业链的角度来看，耐克革命性地整合了产业链的两端，其核心包括产品的研发和创新与市场营销策略两部分。
2、耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾回忆：“那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。”每6个月，奈特的管理队伍要聚会讨论策略。
3、市场调查是取得市场信息，进行现代化管理的重要手段。为此由我为大家分享耐克目标市场分析，欢迎参阅。耐克市场营销报告 简介：耐克耐克英文原意指希腊胜利女神。耐克耐克品牌是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
4、原理是有利于企业制定长期营销战略。重中国元素是为了入乡随俗，那么李宁公司对中国元素的青睐则是为了体现自己的东方特色。中国元素将篮球运动与中国人的武侠情结融合在一起。比如乔丹助你闯江湖等等，颇有创意。提出了为中国消费者量身定做的战略，充分考虑中国人的体型脚型和运动习惯来开发球鞋。
5、崇拜与对话：共鸣沟通 耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场。针对青少年消费者的这一特征，耐克运动“明星攻势”，相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约。自我与自尊：价值沟通 耐克在女性市场上的广告更是匠心独运。
关于耐克的品牌营销，以及耐克的品牌营销故事案例的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
