营销资金如何利用好的报告-营销资金***
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简述信息一览：
如何利用营销提高内衣店的***效率
企业要找准切入点，从急待解决的实际问题着手，以财务管理为依托，针对当前企业财务资金管理中的薄弱环节，大力促进企业广泛***用计算机财务软件，实现财务与业务一体化，进而达到强化监督与控制，规避财务风险，加速***，提高资金使用效率的目的。
比如以蒂诗妮袜业内衣店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
库存管理，感觉每天都有卖货有进货，年底清点，都在库存上，许多不好卖的货，没做好库存管理，没即使处理。资金分配，要想开店赚钱，就要让店内的资金流动起来。卖的好，周转快的产品资金分配多点，多进货。
为旺季做准备。考虑接下来怎样的销售，换种方法，如优惠出售，（打折促销）买服装赠送小礼品。加快资金的周转率。
我这里八月中旬，保暖内衣，常规内衣和保暖裤陆续到货，九月初基本进入旺季，十月开始正式进入旺季，一直到年终为止。
在制造和销售过程中,如何最大限度地提升资金利用率
没有合理安排资金投向，业务经营对资金筹资成本考虑较少，造成企业资金利润率较低或出现负数的情况。 资金管理不善，使用效益偏低，监控制度或无或缺，财务风险较大。 财务人员理财意识薄弱，利用资金为企业创效的能力不足。
第七，做好全队资金的综合平衡，做到***时适时筹集并调入资金，资金闲置结余时及时安排用于各项长、短期投资，最大限度地提高资金利用率。
月收支***是根据每月具体资金供给、需求情况编制的。这样可以合理确定现金基本储备、安全储备和增长储备，提高资金利用率。 \x0d\x0a （三）健全存货的控制与管理 \x0d\x0a 首先准确预测存货需求量，主要以销售量确定存货持有量。
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