营销管理企业如何创造需求-作为企业的营销管理者,如何创造出自己的品牌故事?
接下来为大家讲解营销管理企业如何创造需求，以及作为企业的营销管理者,如何创造出自己的品牌故事?涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
营销管理的五种需求指的是什么?
1、尊重需求（Esteem needs），属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。
2、第一类：扭转性营销 需求状况：负需求（是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求，甚至厌恶。
3、马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。
4、马斯洛五大层次需求理论分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现。马斯洛认为，人类具有一些先天需求，人的需求越是低级的需求就越基本，越与动物相似；越是高级的需求就越为人类所特有。
5、销售促进。是指向销售人员、分销商和最终消费者提供额外价值或激励的营销活动，能迅速***销售。这种销售促进一般分为两大类：针对消费者和针对中间商的销售促进活动。
市场营销是创造需求还是满足需求?为什么
营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会管理过程。营销就是发现需求，制造需求，然后满足需求的一个过程。只满足需求的叫销售，不叫营销。营销是一种新型的企业经营哲学，是以满足顾客需求为出发点的，即“顾客需要什么，就生产什么”。
市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。既创造了需求，又反映了需求。
我觉得应该是满足消费者的欲望和需求， 要讲清楚这一点， 需要引入“需要”的概念。我们需要食物才能生存， 这个需要是客观存在的， 不用我们去创造。当我们新创造出一个产品比如面包，来满足人们的对食物需要。 人们对这个新面包产生了欲望。 当人们能够购买的时候，这个欲望才变成了需求。
市场营销的本质就是满足客户需求，为客户创造价值。市场营销，是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
营销经常被定义为用来满足人们的需要和欲望。然而，批评家认为营销的作用不止于此，它还创造了以前不曾存在的需要和欲望。根据这个论点，营销者应鼓励消费者在他们实际上不需要的商品和服务上花更多的钱。正方论点：营销形成消费者的需要和欲望。反方论点：营销仅仅是反映消费者的需要和欲望。
是针对特定产品的欲望。这种欲望必须有两个条件：有支付能力且愿意购买。当有购买力支持时，欲望即变为需求。市场营销者并不创造需要，需要早就存在于市场营销活动之前，市场营销者连同社会上的其他因素，只是影响了人们的欲望和需求，并试图向人们指出，何种特定产品可以满足其特定的需要。
市场营销管理的任务与对策
潜伏需求下，市场营销管理的任务是开发市场营销，估测潜在市场的规模，并开发产品和服务以有效地满足潜在的需求。下降需求下，市场营销管理的任务是改变、重振市场营销，力挽狂澜，扭转需求下降的局面。
不规则需求状态下的营销管理任务：在面对不规则需求时，市场营销管理的任务就是通过灵活运用营销手段和具***对需求进行调节。
对于有害需求，市场营销管理的任务是反市场营销，即劝说喜欢有害产品或服务的消费者放弃这种爱好和需求，大力宣传有害产品或服务的严重危害性，大幅度提高价格，以及停止生产供应等。
过量需求。营销管理的任务是实施“低营销”，通过提高价格，合理分销产品，减少服务和促销等手段，暂时或永久地降低市场需求水平。（8）有害需求。营销管理的任务是实行反营销，即宣传其危害性，劝说消费者放弃这种爱好和需求。
提供个性化的客户服务，解决消费者的问题和反馈，加强与消费者的联系，提高客户满意度和忠诚度。总之，营销管理的任务是多样而复杂的，需要根据不同需求情况***取相应的措施，以满足消费者需求、提高企业市场份额和盈利能力。
市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。
关于营销管理企业如何创造需求，以及作为企业的营销管理者,如何创造出自己的品牌故事?的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
