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OPPO和VIVO的营销方式绝对是其成功的一个很主要的原因。OPPO和VIVO最早都是步步高公司拆分出来的,有很亲密的关系,当然从法律上讲,两家隶属两个独立的法人。OPPO和VIVO都在2011年左右就进入智能手机市场。OV从当年激烈的手机大战中存活下来,并在2017年挤进国产手机销量排行榜前三,仅次于华为。
据悉,此前OPPO中国区总裁刘波预热OPPO K11时,表示要让2000元左右的产品也能够拥有旗舰的影像体验,明示了这款手机的价格将在2000元左右,还将把旗舰影像能力下放到该机上。
可以看到,部分常玩“饥饿营销”的厂商这两年口碑远不如前了。用户无法及时买到、用上最新款的手机,在一轮轮抢购中成新欢成旧款,让大家渐渐失去耐心。同时现在手机的更新迭代更频繁了,失去先机竞争对手更是虎视眈眈。
Oppo和vivo这两款手机在售卖的过程当中,利润是比较大的。
首先,是因为vivo手机和oppo手机的广告宣传特别到位。我们在观看电视节目的时候总是能够看到vivo手机和oppo手机的广告,比如说是在看NBA体育节目的时候也会出现,比如说在看一档综艺节目的时候也会出现。
产品定位非常明确 尽管OPPO、vivo和互联网看似不沾边,但是现在互联网创业者追求的垂直化,早就被“ 蓝绿 ”运用的出神入化,即便是小米自诩互联网手机也很难做到如此极致。
还有一点就是OPPO和vivo手机,这两款品牌主打的是实体店销售,这就铺宽了这两个品牌手机知知名度和销路。手机店的客服人员更愿意去销售这两款手机,因为他们的成交可能性比较大,顾客也有一定的安全感。
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