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SWOT分析 SWOT分析方法属于综合分析方法,其既要分析内部因素,也需要分析外部条件。 适用场合:从企业内部和外部收集资讯,分析市场环境,竞争对手,制定企业战略。
进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;足够的财政资源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告宣传活动等。
星巴克SWOT分析:优势:星巴克集团的盈利能力很强,2004年的收入超过6亿美元。劣势:星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会:新产品与服务的推出,例如在展会销售咖啡。威胁:咖啡和奶制品成本的上升。
静态分析的假定SWOT分析通常是在某一时点对企业内外进行扫描,然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析,从而形成四种内外匹配的战略,即SO战略:依靠内部优势,利用外部机会;ST战略:利用内部优势,回避外部威胁;WO战略:利用外部机会,克服内部弱点;WT战略:减少内部弱点,回避外部威胁。
SWOT分析分别是优势\劣势\机会\威胁的英文首写字母.案例如下:海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。
企业营销首先要关注所在国家或地区的人口数量及其变化,尤其对人们生活必需品的需求内容和数量影响很大。四;法律环境是指国家或地方***所颁布的各项法规、法令和条例等,它是企业营销活动的准则,企业只有依法进行各种营销活动,才能受到国家法律的有效保护。
最后,人口环境和国际经济环境也会对企业产生影响。人口结构、教育水平和国际经济形势等因素可能会影响企业的生产成本、市场需求和国际竞争力。综上所述,宏观环境对企业的影响是多方面的,不仅会影响企业的产品经营,还会影响企业的发展战略和决策。
基于政策对人口流动限制条件的放松,我国的人口流动呈加速趋势,主要表现为:农村向城市流动,内地向沿海经济开放区流动。
宏观环境对企业有着显著的影响,这种影响主要体现在企业的经营策略、财务状况、市场需求和竞争格局等多个方面。宏观环境包括经济、政治、社会和技术等多个因素,这些因素的变化都可能对企业的产品经营产生重大影响。经济环境的影响主要体现在市场需求和财务状况两个方面。
1、微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关系。微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境,微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。
2、行业环境和竞争对手分析 而在近期,由美国次贷危机引发的金融风暴席卷了包括中国在内的整个地球,钢材价格飞速上涨,能源、人力资源等生产成本不断增加,再加上投资者资金回笼,汽车市场陷入动荡,甚至萎缩。与此同时,工厂***取的大规模减薪减停产、减员裁工,使得中国的中低收入者不得不慎而又慎地消费。
3、这种宏观与微观在计算口径上的差异可能主要由两方面因素造成:一是对经济体而言,债务数据容易获得,资产数据统计相当困难,尤其是一国基于市场价值的资产数据几乎不可得;二是对于自由市场体系而言,***的赤字开支几乎全部都是消费性的支出,例如医疗、教育、***以及国防开支,资本性支出较少导致未形成有效资产。
4、投资环境的层次分析 投资环境可以分为宏观、中观和微观三个层次。宏观层面主要关注国家或大区域的投资环境,中观层面则聚焦于城市投资环境,微观层面则深入到企业或特定产业的投资环境。不同层次的投资环境评价,其影响因子和权重会有所不同。以往的投资环境评价往往未充分考虑这些差异。
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