云南营销品牌策划案例-品牌营销策划案案例
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简述信息一览：
- 1、...探讨其品牌建设方面开展故事营销、企业家品牌管理等方面独特的成功要...
- 2、企业外脑实战普洱茶:复盘大境界,失败茶企策划案检讨
- 3、2021旅游产品的营销方案范文三篇
- 4、如何做好旅游品牌的策划以及营销
- 5、品牌策划方案
- 6、普洱茶行业复盘“大境界”:检讨一个失败的茶企策划案
...探讨其品牌建设方面开展故事营销、企业家品牌管理等方面独特的成功要...
褚橙品牌的成功要素之一是其背后的故事。褚时健，作为褚橙的创始人，不仅是一位著名的企业家，还是一位在改革开放初期具有影响力的农业开发者。他的创业故事和人生经历，赋予了褚橙品牌深刻的文化内涵和情感价值。 褚橙的品牌建设策略巧妙地利用了故事营销。
褚橙 品牌 没有过多探讨的意义。因为是 褚时健 种的 ，所以就成了品牌。褚时健是中国体制的受害者，受到了目前一众中国大佬的认可和尊敬，所以，他随便种个东西，也会有一大帮大佬帮他推广。
从品牌管理角度来说，产品属性是初级阶段，是可以被快速模仿的甚至是可以被超越的，而品牌形象是高级阶段，是十分难以被模仿的，是企业真正的竞争壁垒。苹果独特的品牌文化可以说在苹果走向成功的道路上发挥了灵魂作用，从内部看，员工拥有高智慧和高满意度；从外部看，苹果正在演变为时尚文化的一部分。
培养客户忠诚度：与其开拓新客户，不如把重点放在老客户的维护上。 企业和客户之间有了感情上的联系，客户也会自发宣传你的产品和品牌。成为行业最好者：企业可以在自己的行业取得一些项目证书，提高企业的信誉。
企业外脑实战普洱茶:复盘大境界,失败茶企策划案检讨
也许这样的介绍是平面的，如果我们转换一下视角，该茶企的实力和行业位置可略见一斑：连续六年茶叶出口量位居云南茶企业第一，产品远销德国、法国、加拿大等欧美国家；普洱茶熟茶专家、经典茶砖7581的传承者、原昆明茶厂技术副厂长谭梅，担任技术总监。众说周知，普洱茶界有“勐海系”、“中茶系”的说法。
三位茶企领导者寻求市场策略建议，他们明白市场与销售对企业的关键作用，如同成年人的必修课。在2007年普洱茶市场动荡的时期，方一知外脑工作室曾尝试帮助两家茶厂突围，但初期的骄傲导致策划未能落地，这一教训成为转折点，引导他们转向品牌整合与市场营销一体化。
年4月是一个敏感的时间节点，“普洱茶降价风波”导致茶价大幅回落，普洱茶市场步入下行周期。6月初，昆明南香茶业公司、云南省沧源佤山茶厂郑重委托方一知外脑工作室，期望通过品牌整合策划使茶企业在纷乱的市场中突围。
方一知外脑团队以开创性和落地性为着力点，在普洱茶行业策划和茶企外脑实践中，摸索出了云南普洱茶企业品牌整合策划的五步走操作思路：形象塑造、文化挖掘、产品设计、品牌传播、市场推广。
2021旅游产品的营销方案范文三篇
旅游产品的营销方案1 歌乐山风景区是重庆市重点风景名胜区，规模和接待能力都在重庆旅游市场占据着重要地位。但是在重庆旅游市场火暴的最近几年中，歌乐山风景区却显得没那么强劲。在重庆崛起，人均收入急增的宏观形势下，各旅游点加快了市场化运作，从而加快发展的脚步。
如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。 SWOT分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
旅游纪念品营销方案我觉得一定是有地域特色的旅游纪念品。所谓特色旅游纪念品，就是具有旅游目的地地域文化特色和纪念意义的实物商品，如一些仿制品、***品（博物馆中的纪念品）；手工艺品、音像制品（阳朔西街好像有独特的音乐）、图书资料、字画等。
如何做好旅游品牌的策划以及营销
1、四）创意新鲜原则。新奇的创意是旅游产品营销策划书的中心内容。
2、举办在学生中相关和有影响力的活动或者策划相关新闻事件。例如可以举行梅岭校园旅游大使选拔赛。以此拉近彼此距离，提升梅岭在学生群体中的形象。 （3）促销策略。促销策略主要起到信息传达作用，通过有效的方式来影响目标消费群的意识，并传播产品或者设计方案来满足他们的需求。 （4）推销策略 利用各高校的代理点，进行校园推销。
3、旅游策划的落地策划 针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
品牌策划方案
1、品牌传播的策划方案 篇1 20xx年进入到移动互联网高速发展期，云品牌才真正进入实践阶段，围绕着互联网及移动互联网的品牌塑造成为企业及个人的共同诉求。 什么是品牌？ 熟悉品牌由来的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威词brandr，愿意是“烧灼”的意思。
2、在英德市，有T-3有机茶、队、吉等十多个九号品牌，市内竞争激烈。但是红茶的口味更受欢迎，适合中国各个地区的人。不过考虑到价格高，渠道可以在一二线城市铺设。有机茶的概念比较新，也是区别于现在茶叶品牌的非常重要的一点。
3、品牌策划方案 篇1 涂料行业状况： 涂料的竞争在不断加剧，早期进入中国的立邦、多乐士在全国影响较大，位居涂料行业前列，在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成威胁。
普洱茶行业复盘“大境界”:检讨一个失败的茶企策划案
1、为什么说高大全、高大上的“大境界”策划，是一个失败的茶企策划案呢？二多头创意。大境界品牌注入了云南元素、行业文化，中国元素、传统茶文化。
2、在2007年的普洱茶市场动荡中，云南省沧源佤山茶厂寻求外脑工作室进行品牌整合策划，以求在竞争激烈的市场中突围。然而，尽管外脑团队的创意独特，如提出云南大境界茶业（集团）有限公司的整合方案，试图通过“茶境”文化提升品牌价值，但实际落地效果并不理想。
3、普洱茶行业复盘“大境界”：检讨一个失败的茶企策划案进入2007年5月，“普洱茶降价风波”引发茶价大幅回落，普洱茶市场步入下行周期。
4、在2007年普洱茶市场动荡的时期，方一知外脑工作室曾尝试帮助两家茶厂突围，但初期的骄傲导致策划未能落地，这一教训成为转折点，引导他们转向品牌整合与市场营销一体化。2004年，博文投资集团和昆明南香茶业公司的收购行为揭示了行业内的实力分布。
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