微软品牌营销策略分析-微软品牌营销策略分析报告
文章阐述了关于微软品牌营销策略分析，以及微软品牌营销策略分析报告的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
如何提高产品的竞争力?
要确保一流的产品质量。质量是企业的生命线。这句话永远都不会过时的。只有拥有了好的产品质量，才能赢得好的口碑。要有合理的销售价格。有些企业只考虑自己丰厚的利润空间，把销售价格订得特别高，尤其对于总代理、经销商，等到了消费者手里，那价格更是高得离谱。这样做实在不可取。
除了减少服务或简化产品之外，企业还可以通过相反的方法来增加产品竞争力，这就是增加服务。如果企业提供的产品并无实质上的差别，企业可以把产品价值延伸到咨询、售后服务等方面，通过提高产品整体价值来弥补产品核心价值的雷同。 产品创新或进入新的细分市场 只有产品创新才能塑造产品差别化优势。
创新与技术升级创新是竞争的催化剂，无论是产品（如Apple的iPhone和iPad）、生产过程（如技术革新降低成本），还是商业模式（如Apple的iTunes和App Store），都是企业脱颖而出的利器。技术创新不仅提高效率，还能塑造独特的产品优势，如苹果公司在科技领域的领先地位。
微软收购诺基亚的弊端
1、微软收购诺基亚的弊端有对诺基亚品牌的影响、业务整合难度、面临市场竞争等。对诺基亚品牌的影响：微软收购诺基亚后，诺基亚会成为微软的一个品牌，这对诺基亚的品牌会造成负面影响。此外，微软会在品牌宣传和营销策略上花费大量资金，这会加强微软品牌的影响力，但同时也会削弱诺基亚品牌的影响力。
2、生产压力：微软需要迅速适应成为全球第二大手机厂商的角色，处理每年超过5亿部手机的生产，同时保持诺基亚品牌影响力。统一品牌：微软面临多个品牌标签的整合问题，需确保Microsoft Mobile作为统一标识，同时可能调整Asha和Lumia品牌，短期内诺基亚标识新品可能难以出现。
3、微软对诺基亚手机业务收购可能面临数十亿美元的资产减记，因业绩亏损严重。 据微软提交给美国证券交易委员会的文件，截至3月31日，其手机硬件业务营收为14亿美元，但营收成本超出营收400万美元，每部手机的亏损甚至高达12美分。鉴于微软主要聚焦低端市场，这一业绩表现并不出人意料。
简述网络营销从“4P”到“4C”的营销策略?
1、这种由4P为基础的市场营销策略组合到以4C为基础的市场营销策略组合的转变过程如图1所示。网络和电子商务彻底地改变了传统市场营销策略的基础，它极大地拓展了原有的市场和营销的概念。从产品策略到满足需求策略 在传统4P的营销组合中，产品策略是很重要的一部分。
2、重新定义营销：从4P到4C的消费者导向转型 在现代商业环境中，营销策略的成功关键在于精准对接消费者需求。传统的4P模型——产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion），虽然经典，但已经不足以完全满足今天的市场环境。让我们转向消费者中心的4C模型，它为理解消费者行为提供了全新的视角。
3、“4p”是产品（production）、价格（price）、地点（place）、促销手段（promotion）为代表的以生产为中心的营销四要素组合的总称。在整个20世纪80代与90年代，企业的营销更多的运用“4p”策略，后来在“4p”营销观的基础上，加上了“权力（power）与关系（publicrelation）”形成6p营销策略组合。
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