诺基亚如何开拓市场营销-诺基亚如何开拓市场营销模式
简述信息一览：
用市场营销知识说明诺基亚没落的原因
1、这其中一个重要的原因就是诺基亚错误的持有“强者从来不结盟，只有弱者才喜欢扎堆取暖”的心态，在维护“老大”面子的前提下，诺基亚希望在未来的手机市场建立一套自己的体系，形成自己的竞争生态圈。然而，之后诺基亚抱着“老大心态”的固步自封，忽视学习的错误做法使他吃了不少苦头，也进一步加速了诺基亚手机王朝的衰落。
2、《哈佛商业评论》抛出的理由是：“领导力太差、自满、过度成功后的弊病。”其他媒体常挂在嘴边的理由还有：因为太大，所以诺基亚无法应变，来不及推出智能手机，在高端市场被苹果的iPhone占据，低价市场被中国的山寨手机侵蚀的情况下，等于腹背受敌。
3、然而，随着 iPhone 和 Android 手机的推出，诺基亚公司开始逐渐失去市场份额。诺基亚曾试图适应这种新的市场局面，推出了 Windows Phone 系统，但实际效果并不理想。到2014年，诺基亚的市场份额已经下降到了很低的水平，苹果和三星等公司已经成为市场的主导者。
4、诺基亚衰败的六个原因： 科技以换壳为本：“科技以人为本”曾经是诺基亚的响亮口号，但这十几年来诺基亚除了换壳以外，在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。
诺基亚市场定位分析
市场定位与价格 2680s的市场参考价仅为450元，瞄准的是对手机性能有基本需求，但又不想花费过多的消费者。它的定价策略使得它在中低端市场找到了稳固的立足点。外观与性能 尽管与诺基亚3600s相比，在硬件配置上稍显逊色，但2680s的渐变配色设计和滑盖的优雅线条使其在外观上颇具辨识度。
诺基亚C31这款手机的主要定位就是老年人市场。这是一款操作更简易的智能手机，诺基亚 C31 于北京时间10月15日正式发布。
具体市场细分策略 首先，从以价格细分的市场来看，我们可以大致将手机市场分为高中低三大块。由上面的诺基亚产品线可以看出，诺基亚在这三块市场都有十分丰富的产品，特别是高、中端的产品数量很多。其次，从消费者要求来看，手机市场主要被分为***取向、商务取向、全面取向等。
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