优质鸡精准营销案例分析-鸡营销策划方案
简述信息一览：
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1、奥古特机构禽蛋项目小组带着充足的信心、严谨的工作态度和细致的工作作风，首先在务实基础上的全面调研，分析到诊断后正式展开了禽蛋的新品牌创建和营销战略规划，营销策略分解到终端建设等系列工作。
2、经营范围：生产销售大米、食用植物油；销售（含网上销售）：粮食制品、预包装食品、散装食品、禽蛋、农产品、果蔬；收购：油菜籽、黄谷、小麦、油料作物；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。（国家限制经营或禁止进出口的商品及技术除外）。
3、糖公司经营范围：销售食品；销售农畜产品、针织品、五金、交电、机械设备、水暖器材、玩具、服装、鞋帽、家具、工艺品（不含文物）、珠宝首饰；技术开发、技术咨询、技术推广；接受委托提供劳务服务（不含排队服务、对外劳务合作）；企业营销策划。
15个经典跨界联名案例回顾
1、瑞幸品牌形象更加年轻时尚。瑞幸的营销能力更强，打造了一系列成功的品牌联名营销案例。瑞幸是中国品牌。具体分析一下：瑞幸品牌形象更加年轻时尚 茅台本次的联名营销实际是其长期的品牌年轻化战略的一次行动，为此需要选择更具有年轻化基因的品牌。
2、也都是非常成功的案例。跨界融合是眼下各行各业的一大趋势。宝马作为百年经典品牌，也需要不断被注入新鲜的活力，而时尚潮流品牌刚好拥有这样的强大基因。虽然我们无法以性能或销量来定义一场跨界联名的意义，但这样两辆特殊的汽车，一定会成为延续经典的艺术藏品。
3、其中，腾讯***旗下《欢乐***》、《欢乐***》的共有IP场景——“欢乐茶馆”的拓展之路便是一个经典案例。自腾讯***2018年推出“欢乐茶馆”以来，“欢乐茶馆”一直不断给我们带来新惊喜。
企业资源整合案例_资源整合经典案例
1、资源整合案例篇1 王明，是一所重点大学的大三学生，一个偶然的机会，青山老师与王明认识了。王明很渴望赚钱，但受于能力、年纪、 经验 所限，尝试过很多次后都失败了。 这一次，王明看上了学校里的新建的食堂四楼的一块空旷的大厅。这个大厅旁边是一个隶属于学校的高档餐厅。高档餐厅的生意一直很一般。
2、案例1：1987年，台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司，但此后3年累积亏损5亿美元。到1989年，宏基公司只好以撤资告终。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障。
3、上市公司司法重整转型 首单控股股东司法重整期间的重组案例，通过精心设计的解决方案，成功应对了债务风险，保护了股东利益，展现了资源整合的智慧。
4、在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。 在战术选择的层面上，资源整合是优化配置的决策。
5、一）海文公司的资源分析 海文公司原来足以生产各类笔产品及文化用品为主的传统产品企业，是上诲轻工控股（集团）公司的全资子公司，有产品生产性的子、分公司13家。
6、案例1：雨水集团的生产外包重庆的雨水集团，就是利用典型的业务外包这种方式来整合社会资源的。在20世纪90年代公司的发展初期，公司的资源，特别是土地、厂房、生产的机器设备等有形资源欠缺，甚至连办公地点都没有，也没有那么庞大的资金去购买这些资源。拥有的只是一个化妆品的专利技术。
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