针对什么做营销决策分析-***取怎样的营销对策
今天给大家分享针对什么做营销决策分析，其中也会对***取怎样的营销对策的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
- 1、营销策划方案主要包括哪些内容
- 2、客户价值与企业营销分析论文
- 3、营销策略分析包括哪些内容
- 4、企业做市场营销环境分析从哪几点分析呢?
- 5、营销方案要针对哪些对象?
- 6、营销渠道决策的决策因素分析
营销策划方案主要包括哪些内容
查看答案解析 【正确答案】 从通用的角度出发，一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括的主要内容有：执行概要和目录、营销现状、机会和问题分析、制定目标、营销战略、行动方案、预测损益表、营销控制。
策略提炼 策略提炼，即对战略洞察的创造性实现，是品牌营销策划方案战略创造力的集中体现，是相当考验营销策划水准的关键环节。落地匹配 落地匹配，即品牌营销策划方案的系列营销爆破行动。是对战略、策略的落地。这是品牌营销策划方案，从纸上谈兵，到上阵杀敌的市场大决战。
逻辑思维 策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
解析 论述市场营销策划方案包括的主要内容。
一份完整的营销策划案应包含以下几个关键部分： 营销机会分析 - 评估市场需求，识别并响应主要宏观环境因素（包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）。
客户价值与企业营销分析论文
客户价值与企业营销分析论文 摘要： 以企业所建立的客户数据库为基础，利用数据挖掘技术，测算客户价值，根据客户价值可以帮助企业进行更加科学、合理的制定营销策略。本文结合实例分析了客户价值在企业营销决策中的具体运用，以期为企业运用客户价值理念开展企业营销决策提供一定的借鉴。
世纪，对于任何企业而言，有两个方面最为重要，一是企业品牌，二是顾客的满意度，但顾客的满意和忠诚不是通过简单的削价可以换来，也不是通过折扣、积分等暂时的经济利益可以买来的，要靠数据库和顾客关系管理（crm）系统，从与顾客的交流互动中更好地了解顾客需求来实现。
市场营销 学是一门实践性很强的课程，让学生在学习过程中了解和熟悉营销的工作过程，培养学生的学习兴趣，提高学生解决市场营销实际问题的能力，是教学的难点。
做好企业营销工作必须有好的营销战略，才能提高企业的竞争力，为此我为大家整理了关于大专市场营销毕业论文范文3篇，欢迎参阅。
市场营销论文范文3000字篇一 《网络经济环境与营销通路变革》 摘要：营销通路建设是一个企业产品销售的关键环节，甚至决定了产品的市场定位。
营销策略分析包括哪些内容
1、战略洞察，即在背景调研的基础上，结合品牌本能，缜密分析，严格审计，全面洞察，从而找到品牌的突破性机会。策略提炼 策略提炼，即对战略洞察的创造性实现，是品牌营销策划方案战略创造力的集中体现，是相当考验营销策划水准的关键环节。落地匹配 落地匹配，即品牌营销策划方案的系列营销爆破行动。
2、市场营销策略包括：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略以及品牌联播等新闻机构等宣传策略。价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价。
3、营销策略涵盖产品定位、定价策略、广告宣传、分销渠道、促销活动以及销售地点的选择。 在经济不景气时期，销售人员面临更大的压力。实际上，即便在经济繁荣时期，销售任务也逐年增加，这是企业管理追求增长的必然趋势。
4、常见的营销策略分析方法1 口碑营销策略 口碑营销是指企业通过产品或服务，通过用户和亲朋好友的交流将自己的品牌传播开来。这种营销方式可信度强、成功率高，这种以口碑传播为途径的营销方式，称为口碑营销。
企业做市场营销环境分析从哪几点分析呢?
经济环境分析：包括国内外经济形势、宏观经济政策、消费者收入水平、物价水平等因素。了解经济环境对企业经营的影响，有助于制定合适的定价策略和市场营销策略。政治法律环境分析：包括***政策、法律法规、行业监管等因素。了解政治法律环境的变化和要求，有助于企业遵守法律法规，规避风险，保持合规经营。
技术环境 （一）新技术是一种“创造性的毁灭力量”。每一种新技术都会给某些企业造成新的市场机会，因而会产生新的行业，同时，还会给某个行业的企业造成环境威胁，使这个旧行业受到冲击甚至被淘汰。（二）知识经济带来的机会和挑战 知识经济的含义。
环境威胁分析 营销者对环境威胁的分析主要从两方面考虑：一是分析环境威胁对企业的影响程度；二是分析环境威胁出现的可能性大小。2）市场机会分析 分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。
营销方案要针对哪些对象?
这种情况下的解决方案就是：认真分析购买组织（无论是一个家庭还是一家公司）以及购买者决策过程。然后确定谁应该是你的朋友、谁可以通过增加价值（例如，麦当劳赠送每个小朋友一个小塑料玩具）的方式成为你的朋友，并把他们变成能够给你带来胜利的营销对象。
消费者。这是营销中的核心对象。消费者是购买商品或服务的个人或群体。为了吸引消费者，营销人员需要了解他们的需求、偏好和行为，以便定制产品或服务，并通过各种营销策略与他们建立联系。 企业客户。除了直接向消费者销售产品外，许多企业还致力于与其他企业建立合作关系，进行企业对企业的营销。
电话营销宣传：给xx总校及各二级学院学生会和社团主席会长打电话进行团体聚餐推销活动前一天及活动期间在人流量最大的通道（小吃街或校门口）派发***，负责向消费者传递活动的第一手信息。要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有本农家乐明显标志。
营销渠道决策的决策因素分析
如果你的新产品具备以下一条或几条特征，***取直接渠道比间接渠道有优势： ①技术的复杂性导致对信息的要求很高； ②产品的客户化程度很重要； ③质量的担保很重要； ④才高定货很多； ⑤运输和储运复杂。 间接营销渠道。
企业分销渠道选择时应主要考虑的影响因素有市场因素、产品因素、企业自身因素、中间商因素、环境因素。具体如下：市场因素 包括目标市场范围、顾客的购买量、购买频率、消费的季节性、竞争状况。产品因素 包括物理化学性质、价格、时尚性、标准化程度、技术复杂程度。
分析服务产出水平营销主管在设计营销渠道之前。一定要了解中间商的服务产出水平和目标市场，对消费者购买产品的品种，购买时间、地点、方式以及需要的服务类型和水平作一定的了解。（2）确定渠道设计目标依照影响营销渠道设计的因素，确定渠道并设计目标。
市场营销决策是企业战略决策的重要组成部分，它涉及到产品的市场定位、目标设定以及策略实施等多个环节。首先，企业需明确其市场营销战略，包括确定目标和制定相应的方案。目标可能包括市场开拓、创新、销售增长等，战略方案则需考虑内外部环境因素，如市场需求、竞争态势、企业资源等。
分销渠道策略（Distribution Strategy），指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动和管理过程。它关系到企业在什么地点、什么时间、由什么组织向消费者提供商品和劳务。企业应选择经济、合理的分销渠道，把商品送到目标市场。
关于针对什么做营销决策分析，以及***取怎样的营销对策的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
