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电力营销发展现状分析-电力营销的发展形势

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简述信息一览:

电力营销信息化管理分析

前言 自2004年江苏省电力营销管理系统开始投运,到2009年7月新版营销系统上线以来,系统内共完成了各类流程和工单307560条记录,营销系统实现了流程化的管理,规范了营销管理的各项工作,同时也产生了庞大的营销数据。截至目前,营销系统总用电户数已达529698户,营业户数达560814户。

一直被IT厂商热烈追逐的电力信息化市场,似乎没有随着电力体制改革的推进而“引爆”,相反在日趋严重的“电荒”背景下显得更加不愠不火。电网企业忙于应付“电荒”,五***电集团忙于制定信息化规划,发电企业则由于更换“东家”而暂停了不少信息化项目,只有电力营销信息化在稳步推进。

电力营销发展现状分析-电力营销的发展形势
(图片来源网络,侵删)

第二,对财务信息化的重要性认识不足,认为仅仅是利用信息化的手段进行财务数据的存储,而对产生的财务数据的分析和利用程度不高。 第三,相对缺乏足够的信息化专业知识和技能,不能全面满足信息化建设的要求,一定程度上影响了信息化管理的效率和效果。

电力营销工作总结

电力营销工作总结1 电力销售与国民经济的发展密切相关,销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。

建立健全了优质服务常态运行机制,根据省集团公司优质服务常态运行机制考评标准,认真对照落实常态运行机制建设标准,建立了优质服务常态运行领导小组,将优质服务全面纳入公司“xx”发展规划和领导日常工作管理,健全了优质服务常态运行考评办法,与公司经济责任制考核相结合。

电力营销发展现状分析-电力营销的发展形势
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狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识 安全生产是电力企业不变的.主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

电力市场开发做些什么

电力市场将进一步开放,逐步建立统开放、竞争、有序、透明的电力市场。

从老客户的介绍来开发新客户,及时了解潜在客户的需求,做好后期服务,重视服务质量,为客户排忧解难。

不过涉及到费用问题,一般都是在原来基础上更改的,所以可靠性不好。在电力行业做软件开发待遇是不错的,最主要是你能拿出成果来,不过在研发的时候最好自己能够看远点,对于专利这一块得把握住。别被公司掐着了。

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