文章阐述了关于宝洁营销渠道分析,以及宝洁公司销售渠道的信息,欢迎批评指正。
飘柔”飘逸柔顺效果的印象。 几乎宝洁的成功品牌都是概念的化身,化身成一种完美,由此概念所产生的生活方式便深深的在引导着消费者的消费趋向。
所谓品牌的经营保护,是指企业经营者在具体的营销活动中所***取的一系列维护品牌形象、保持品牌市场地位的活动。
这个很简单 宝洁(英文名称:Procter & Gamble)创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质:股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000人。
宝洁公司开发一次性尿布的过程,始终是一个深入了解消费需求、适应消费需求的过程。向我们充分展示了现代市场营销“在适当的时间和地点、以适当的价格把适当的产品提供给适当消费者”的本质,充分体现了现代市场营销以消费需求为中心,在满足消费需求的基础上讲求企业长期合理利润的基本精神。
1、像宝洁公司的产品线很宽,譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等;也很深,譬如单单洗发水这一种产品,就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。 宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中,宝洁并没有成为任何一种产品的商标,而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。
2、广度 产品组合的广度是指该公司具有多少不同的产品线。由表可以看出,宝洁公司有6个产品线,即:洗发护发、护肤美容、个人清洁、口腔护理、妇婴保健、家居护理、食品 长度 该公司产品组合的长度是指它的产品组合中的产品品目总数。在表中,产品品目总数是19个。
3、产品组合可以用广度、长度、深度、黏度来说明。下面以宝洁公司(Procter&Gamble,P&G)为例说明这些概念,如表9-1来表示。广度(Width)产品组合的广度是指该公司具有多少不同的产品线。由表9—1可以看出,宝洁公司有5个产品线,即:洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾。
4、宝洁公司产品组合的宽度是五条产品线,长度是19个产品项目。
5、宝洁公司的一个产品大类的平均长度为2(=31÷6)。所谓产品组合的深度,是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。例如,宝洁公司的浪峰牌牙膏,假设有三种规格和两种配方,由浪峰牌牙膏的深度为6。用品牌数除各种品牌的花色品种规格总数,即可求得一个企业的产品组合的平均深度。
6、产品的组合策略具体有:扩大产品组合策略、缩减产品组合策略、高档产品策略、低档产品策略,企业产品组合策略下所能要求的最佳产品组合,要求虽不能获利但有良好发展前途、预期成为未来主要产品的新产品。
1、世纪50年代,美国广告***大卫·奥格威(David Ogilvy)第一次提出了品牌概念,品牌研究真正开始,品牌的传播才开始系统化、规范化和理论化。
2、第三个:克服消费者“心理定势”传统的销售理论认为单一品牌延伸策略能使企业形象统一,易于广大消费者接受,营销成本也可以降低,但缺点也明显,因为一旦品牌树立后,消费者产生心理定势,不利于品牌的延伸,比如谈到某品牌,就想到某些固定的产品,如XX牌纸巾,XX牌空调等。
3、国际市场营销策略是应对激烈的国际市场竞争的重要一环,宝洁将国际市场营销策略融会贯通,运用到实际营销中,形成自己独特的营销模式。为此,下面由我为大家整理宝洁公司的营销案例分析相关内容,欢迎参阅。 宝洁公司的营销案例分析篇一 随着生活水平的提高和户外卫生意识的觉醒,纸巾市场迅速成长。
4、宝洁公司(Procter&Gamble)是一家全球领先的消费品制造商,总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。宝洁公司成立于1837年,至今已有180多年的历史。宝洁公司的产品品类广泛,包括个人护理产品、家居护理产品、健康护理产品和宠物护理产品等。
关于宝洁营销渠道分析,以及宝洁公司销售渠道的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。