营销环境分析方法-营销环境分析方法ppt
今天给大家分享营销环境分析方法，其中也会对营销环境分析方法ppt的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
网络营销环境怎么分析
1、由于人们对网络支付交易的不信任，也在一定程度上制约了网络营销的发展。网络营销心理适应感低 虽然电子商务的兴起已经有了一段时间，但是其存在诸多的不确定因素也导致了我国网络营销受阻。顾客由于在长期生活中受到传统购物观念的影响，不会轻易购物如：眼见为实、耳听为真等。
2、社会文化环境对网络营销的制约 社会文化环境对于企业市场营销活动面临的是一种软约束，我国影响网络营销的社会文化因素有： 消费者对网络营销的认知问题。
3、经济环境：经济环境是指市场经济体制下的市场竞争和消费者购买力等因素。需要关注市场竞争的激烈程度、消费者购买力的变化、行业发展趋势等。技术环境：技术环境是指网络营销所依赖的技术和网络基础设施。
4、客观性 企业所处的网络营销环境不受企业控制，不以企业的意志为转移，对于企业 经营活动的影响具有强制性，并且不可控制。 企业无法改变其所处的宏观环境，如政治因素、法律因素、社会文化因素等，但是企业可 以通过改变经营战略来适应这些环境因素。
5、企业的网络营销环境好不好，可以从如下几个方面去分析：从企业的硬件上去分析，如办公室场地、规模、基础设施，电脑、墙面。
6、科技的基础是教育，因此，科技与教育是客观环境的基本组成部分。在当今世界，企业环境的变化与科学技术的发展有非常大的关系，特别是在网络营销时期，两者之间的联系更为密切。在信息等高新技术产业中，教育水平的差异是影响需求和用户规模的重要因素，已被提到企业营销分析的议事日程上来。
市场环境分析的方法有哪些?试用其中一种方法剖析一个营销实例
企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
市场环境分析的方法：（一）环境机会分析 环境机会是指对公司营销行为富有吸引力的领域，在这一领域里，该公司将拥有竞争优势。公司在每一个特定机会中的成功概率取决于它的业务实力（即独特的能力）是否与该行业成功所需要的条件相符合。
市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是（优势）、（劣势）、（机会）、（威胁）的意思。具体内容如下：（一）外部环境分析（机会与威胁）环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。
国际市场营销环境的构成和分析
1、包括国际政治法律环境、国际经济技术环境、国际社会文化环境、21世纪的世界多极化、经济全球化、知识经济、商品结构高级化、老龄化社会、网络化营销等环境。
2、【答案】：市场营销环境的内容比较广泛，可以从宏观环境和微观环境来分析其构成要素。（1）宏观市场营销环境，又称间接营销环境，它是指所有与企业的市场营销活动有联系的环境因素，包括政治、经济、科技、社会文化、自然等方面的因素。这些因素涉及广泛的领域，主要从宏观方面对企业的市场营销活动产生影响。
3、【答案】：2．市场营销环境包括微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众；宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量，主要有人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
4、市场营销的环境包括以下几个方面： 宏观环境：宏观环境是指外部的经济、政治、文化、社会等因素对市场营销活动的影响。例如，经济状况、政策法规、文化价值观念等都会对市场需求和消费行为产生影响。 微观环境：微观环境是指企业所处的具体市场环境，包括竞争对手、供应商、渠道商、消费者等因素。
如何分析营销现状?
具体而言，分析一个企业的营销现状，一般包括如下方面：销售额数据：本期销售额数据多少，是否正常，和单上年度同期数据做分析。
广告重新定位 广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们，导致了重新定位消费者的新方法，专注于更自觉感兴趣的特定产品上。社会化 品牌在facebook或其它社交网络的连结提供给品牌定向广告的未来机会，同时，社交网络也确保了其新广告能够迎合到已经表示愿意考虑的受众，进行再营销。
在当前激烈的市场竞争环境中，传统营销渠道的生存压力显著，其增长速度已显得相当有限。企业为了在市场份额的争夺中保持领先，必须积极转向现代营销策略的研究和应用。以B2C电子商务平台淘宝为例，它已经成为了现代营销领域内的关键组成部分，它的崛起和影响力不容忽视。
- 困难业务：机会稀缺，威胁显著，企业需决定是努力改善环境还是转变业务方向。企业市场营销对策：- 对理想业务：抓住机遇，积极行动。- 对冒险业务：避免冒进，也不宜错失良机。- 对成熟业务：维持现状，确保企业稳定。- 对困难业务：努力改善环境或立即调整业务策略以摆脱困境。
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