如何看待进军印度市场营销-进入印度市场的策略
简述信息一览：
长城发布印度战略,中国主流汽车集体出海,步履越走越稳健
反观长城汽车，其自始至终都在谋求出海全价值链的统筹发展，特别是在ONE GWM行动纲领提出之后，“聚合”成为策略核心，长城汽车从思维、组织、战略等各个维度统筹变革，有效推动转型以及全球化的进程。 所以可以看到，欧拉义无反顾走出国门，先后登陆西亚、约旦、澳大利亚、欧洲等多个国家地区。
此外，长城汽车旗下的独立新能源品牌——欧拉R1和欧拉iQ也闪亮登场。而包括新能源汽车动力电池、“扁-Hairpin”电驱动系统、哈弗智能座舱、哈弗安全车身、长城EV自动驾驶技术等领先的科技成果，也成为现场关注的焦点。
两大重量级动作接连出手，意味着长城汽车正式开始了对于印度市场的全力猛攻，且无论是资源投放、重视程度、还是预期目标，都堪称中国品牌进军海外的大手笔。以目前发展趋势，印度很可能取代俄罗斯，成为长城汽车进军海外的第一战略市场。那么，长城汽车为什么选择印度呢？这一切当然都是有原因的。
小米在印度成功的原因
这一举动显示了小米在海外市场扩张中对策略调整的重视。在中国，小米凭借强大的电商网络和忠诚用户基础，实现了在线销售的巨大成功，但在印度，市场环境截然不同。印度消费者更倾向于在实体店铺购买手机，对小米品牌知之甚少。因此，小米今年调整了在印度的销售策略，如与实体零售商合作，以适应当地市场。
小米在印度成功的原因是能抓住市场机会。小米在印度能够发展的好，不仅抓住了市场时机，还发挥了自身的优势。印度市场的发展是跨时代的一点也不为过，由于印度的人均GDP较低，大多数人买不起电脑，所以这个国家几乎没有经历过PC的互联网时代，就借着功能机转智能机，3G转4G的浪潮一跃进入互联网时代。
小米能在印度市场成功发展的原因之一是善于抓住市场机会。在印度，由于人均GDP较低，大多数人无法购买电脑，所以这个国家几乎没有经历过PC的互联网时代，就跃进入了智能手机时代。小米深耕的领域是线上渠道，其开创了线上线下结合的轻资产营销模式，是这种玩法的搜腔棚鼻祖。
小米成功的关键在于印度市场的独特机遇。首先，印度市场智能手机普及率相对较低，为小米提供了巨大的增长空间。由于印度消费者对性价比的高敏感度，小米凭借其高性价比产品迅速吸引了大量用户，从而推动了收入的快速增长。其次，印度成为小米学习和试验新商业模式的实验室。
小米的成功在于其高品质与高性价比的产品，以及一支在印度本土化的优秀团队。雷军透露，小米将加大在印度的投入，提升产品供应和质量，以更好地服务当地用户。他坚信，凭借小米模式在全球的成功验证，印度市场只是一个起点，未来几年内小米印度业务将向市场份额第一的目标迈进。
市场趋势表明，当企业稳步上升时，好消息接踵而至。2020年第四季度，印度智能手机市场持续复苏，出货量实现双位数增长，为2021年的增长奠定了基础。小米在这一关键市场中稳居首位，重夺王者地位。
苹果如何在印度市场应对中国竞争对手并突破发展瓶颈?
1、结论：苹果公司正在加速其生产多元化战略，以摆脱对中国市场的过度依赖，iPhone 12将成为这一进程的重要一步，生产重心逐渐转向印度和东南亚。苹果公司一直以来的利益导向使其不再固守单一生产地。据《日经亚洲》报道，苹果已经开始在越南生产iPad，标志着其平板电脑首次大规模离开中国生产线。
2、印度***为了欢迎富士康的落叶扎根，对其进行经济补贴，因为苹果一旦成为苹果产品的最大出口国，将会为印度提供20万个工作岗位。我国早在10年前就提出了加快产业升级的策略。向高端制造发展，那些低端的代加工可以转移出去。因为我国具有别的国家没有的优势，就是庞大的消费市场和齐全的产业链。
3、印度对苹果构成了独特挑战。竞争对手纷纷调整手机配置解决当地消费者顾虑，例如增加电池续航时间，提供更便宜机型，但苹果依旧在顽固地坚守其手机组合和定价。另外，与印度***的摩擦也无益于苹果的发展。
4、苹果即将将生产重心转移到印度主要是为了缩减成本。现阶段印度的劳动密集型产业占国家的gdp比重较大，其人力劳动成本相对较低，所以苹果才会将其市场份额逐步向印度倾斜。
5、首先，从价格方面来看，苹果15印度版的价格通常会比中国版便宜。这主要是由于印度的消费税和进口关税相对较低，而且印度的市场竞争也更加激烈，因此苹果公司为了在印度市场获得更大的份额，通常会降低产品的售价。其次，在硬件配置方面，苹果15印度版和中国版也存在一些差异。
关于如何看待进军印度市场营销，以及进入印度市场的策略的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
