文章阐述了关于中小企业营销品牌定位分析,以及中小企业的营销的信息,欢迎批评指正。
1、使用感觉定位策略:就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上,用愉快的感受来吸引消费者。比附定位:通过攀附名牌、比拟名牌来给自己的产品定位。
2、品牌的定位可根据自己和竞争对手的情况,确定定位。品牌定位一定要准确,要有自己的特征或个性,这样才能让消费者区别于其它品牌。
3、中小企业品牌策划之品牌定位中小企业通常在资金、生产技术、研发实力和企业管理等各方面都比不上大企业,要想在激烈的竞争中获得一席之地,只能扬长避短,充分发挥自身在某一方面上的独有优势,因此,中小企业在做品牌定位时要十分谨慎。
4、找到一个细分市场,要小得足以守得住—可以是适用人群的小,也可以是概念(市场容量)的小。总之,大品牌看不上,或暂时看不上。不要像领导者(领导品牌)一样行事—决策要快;要把有限资源(包括人力)尽量投入到营销一线。随时准备撤退—留得青山在,不怕没柴烧。
5、/独特分类策略 独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮,不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人,那就自立一个新门派。七喜就是一个典型的例子,从最开始定位清凉饮料,到最后发明了一个新品类“非可乐”,让七喜成了该品类的第一强势品牌。
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