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1、多元化不仅是产业的多元化,而主要指市场多元化。国际化发展战略阶段。海尔的国际化是国际化海尔的一个基础,只有先做到了海尔的国际化才能去做国际化的海尔。在做海尔的国际化的时候,就是要海尔的各项工作都能达到国际标准,主要是三方面:一是质量;二是财务;三是营销。
2、海尔在美国的国际化战略属于国际化经营战略。包括国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。海尔在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。由此可以看出,海尔实行的是跨国化战略。
3、自1998年以来,海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标,包括质量国际化、科技国际化、市场国际化。(1)质量国际化 海尔产品经过ISO9001认证,获得18类产品认证,产品可畅通无阻进入87个国家和地区。
4、品牌战略与先难后易 海尔在进入欧洲和美国之前,产品主要出口中东和东南亚地区,虽然能够在这些地区赚取一些外汇,但无法在这里创造世界性的品牌。海尔认为,要想达到品牌竞争的最高境界,海尔就必须进入到名牌林立的欧美地区,因此“先难后易”就成为海尔在全球范围实施其品牌战略的必然选择。
5、全球创牌的过程中,海尔坚持“真正的全球化是本土化,以科技创新迭代最佳用户体验”,本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”战略布局,充分洞察和满足本土消费者需求,这使得海尔不断成为当地用户喜欢的品牌。
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