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1、批发和零售。做批发,必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识,形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。
2、销售是实现利润的手段,要做好汽配销售,不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧。一 学习产品:掌握构造、性能、性价***析工具;不分要熟练掌握自己的产品,更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。
3、首先要了解客户的情况,客户需要什么样的配件,那些客户需要哪些配件,量大量小要清楚,主动向客户介绍你们的产品情况,将你们的产品推销出去,还要讲究商业信誉,满足客户的需要!了解情况,调查汽车消费和配件市场。做人真诚,做事踏实,一步一步来。
4、一:***购配件时要看零件表面有无锈蚀。合格的零配件表面,既有一定的精度又有铮亮的光洁度,越是重要的零配件,精度越高,包装防锈防腐越严格。选购时应注意检查,若发现零件有锈蚀斑点、霉变斑点或橡胶件龟裂、失去弹性,或轴颈表面有明显车刀纹路,应予调换。二:看总成部件有无缺件。
产品不同、销售渠道不同。产品不同:汽车配件是用于维护和修理汽车的零配件,而整车则是完整的汽车。汽车配件的种类和数量非常多,而整车销售通常只有几种或几十种车型。销售渠道不同:汽车配件通常通过维修店、汽配市场、4S店等渠道销售,而整车销售则主要通过汽车经销商或厂家直接销售给消费者。
汽车配件市场细分,是指在调查研究的基础上,根据用户的需要以及不同的购买行为与购买习惯等各种差异,把市场划分成若干有意义的用户群。汽车整车与配件营销专业主要涉及汽车行业中整车与配件的销售,是市场营销的一个分支。汽车服务业包括汽车售前、售中、售后三方面的服务。
二 了解市场:掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化,各方面的政策也会引起市场波动,因此,随时观注市场的变化,分析原因,找出应对的策略,抱占行机,扩大自己品牌的市场占有率,这个对我们来说也是非常的重要。
营销单一是由于商用车零配件企业受限于地区的条块分割,这决定了其只能通过点对点的模式维系客户关系。而资金方面的问题也同样决定了零配件企业难以用大量投入来进行技术研发。全国性的重复建设使得零配件企业深陷价格竞争的泥淖,这造成了严重的资本浪费。
车的用途不同,配件的经营模式有很大差别。轿车和卡车的故障模式不同,导致各种配件的销量不同。轿车的司机和卡车司机在消费习惯、对车辆维修技术的掌握程度、驾驶习惯不同导致买配件时关注点不同。保有量大的车型和保有量小的车型。市场保有量大的车型,经营者多竞争激烈。
提起汽车配件网络化经营和电子商务,有人认为,汽车配件电话购物其实也是电子商务,因为两者之间只是通讯平台不同,后台的操作基本上是一样的。其实这种理解并不准确,电话商务和电子商务更象是近亲,在许多方面,电话商务先天不足。首先,消费者从电话中了解的信息很有限,无法充分满足客户要求。
日常工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交、交车、客户维系等基本过程。还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。
汽车配件营销策划方案 为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是我整理的汽车配件营销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
复杂的汽配管理 汽车配件的销售有多品种、小批量、个性化、多样化等特点。配件间批量及价值差异非常大,有些配件只能进行单车型管理。汽配行业的销售按业务功能可以划分为以下四块内容。(1)进货管理。根据企业销售方向、供应商情况、客户需求、库存情况和要***购的配件的资料,准确地预测和合理订购商品。
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