丽珠制药营销团队分析-丽珠集团营销总部
本篇文章给大家分享丽珠制药营销团队分析，以及丽珠集团营销总部对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
徐朋做什么行业的?丽珠集团副总裁
1、徐朋：男，1957年生，现任本公司副总裁及微球中心主任。1993年毕业于美国依阿华大学药学院，分析和制剂专业博士。徐朋先生是微球制剂领域资深专家，国内第一个长效微球注射剂上市产品（注射用醋酸亮丙瑞林微球）的技术负责人。
2、司燕霞：女，1969年生，现任本公司副总裁兼财务负责人，1990年7月毕业于山西财经学院会计系，获学士学位，会计师。2005年7月至2005年11月在中欧国际工商学院完成了在职CFO课程学习。
3、丽珠集团000513是我长期跟踪的一只股票。股本不大只有7亿行业排第54；但是股价高总市值大行业排17位，这些无关紧要，最亮点是它的主营收入和每股收益行业分别是第18位和第2位。
营销团队业绩下滑,人心不齐怎么办
1、然而，由于种种原因导致营销人员的业务量（销售额）下降的现象却屡见不鲜，营销人员为此头痛不已。
2、例：我现在在银行管理一个营销团队，主要营销***、POS机等产品，团队的成员有8个，几乎都是90后，我们的状况是：地区大，市场大，网点少。
3、若是领导躲在最后，让员工先去冒险，团队肯定人心涣散，战意全无，根本不可能大胜仗。 提升业绩 销售团队的管理，最终目的都是为了提升业绩。 只要是对提升业绩有利的措施，都可以考虑。
4、团队业绩不佳原因 ！值得学习！ 不坚持开例会。主管领导不重视内部交流；不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑； 只培训不考试，使培训形同虚设；有惩罚无激励。
5、这是非常不好的心态，也是创业者心智不成熟的表现。要知道业绩下滑一定是有原因的，要么你的行业进入淡季，要么是你的经营出了问题。
销售团队工作总结
市场销售工作总结篇1 20xx年的销售工作已成为过去，在这将近一年的时间里我通过自身努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己今年的工作做一下总结。
从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不理想，[某项目名称]共销售住房80套，***及储藏间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。
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