于洪区如何营销策划-如何制定营销策划方案
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简述信息一览：
如何做科学高效的商场营销活动策划?
1、在活动当天，摆展商家必须有自家营业员在现场做促销，商家可自行进行促销。 此次活动商家自愿参加，参加活动商家必须于 月 日下午五点前将促销资源报至市场部，由商场进行挑选，对选中商家免费进行报纸宣传。 展位面积3米×3米，展位前必须有X展架、产品展示及桌椅等促销道具，并且每个展位必须有品牌识别标志。
2、扩散商场知名度树立良好的企业形象。 营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过***营销的方式增加企业利润。 长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
3、大型商场活动策划方案1 促销活动目的 利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，*** 渠道 的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。 促销活动对象 ___的目标消费群 促销活动时间 20__年_月_-_日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动量接触消费者。
4、活动目的： 1。基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。 3。营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过***营销的方式增加企业利润。 3。
5、商场活动策划 篇1 活动主题 ***绽放时代有爱 活动时间 2月14日——2月15日 活动内容： （一）情歌对唱真情表白 2月14日10：00——20：00，在6楼儿童区一侧开辟出专门区域，现场麦克于商场广播室相连，情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式，对他（她）唱出或者说出心里话。并通过商场广播即时播放。
营销策划的六个步骤
营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。
确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。市场机会分析 在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。
战略洞察 战略洞察，即在背景调研的基础上，结合品牌本能，缜密分析，严格审计，全面洞察，从而找到品牌的突破性机会。策略提炼 策略提炼，即对战略洞察的创造性实现，是品牌营销策划方案战略创造力的集中体现，是相当考验营销策划水准的关键环节。
营销策划流程一般包括以下几个步骤： 市场研究分析。在开始制定营销策划之前，需要透彻分析市场情况、竞争对手和消费者需求，以此为基础制定目标和营销策略。 制定营销***。根据市场研究分析的结果，制定营销***，明确市场目标和产品定位，确定目标人群和渠道，并制定相应的推广、促销方案。
如何做营销策划方案
管理营销：营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略 ；营销执行监控以保证营销的有效性；控制营销活动，年度***控制，盈利能力控制，效率控制；根据营销部门的信息来进行战略控制。
市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。目前营销状况 （1）市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。（2）产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。（3）竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。（4）分销状况：销售渠道等。
战略洞察 战略洞察，即在背景调研的基础上，结合品牌本能，缜密分析，严格审计，全面洞察，从而找到品牌的突破性机会。策略提炼 策略提炼，即对战略洞察的创造性实现，是品牌营销策划方案战略创造力的集中体现，是相当考验营销策划水准的关键环节。
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