今天给大家分享康师傅拌面营销策划分析,其中也会对康师傅凉拌面广告宣传的内容是什么进行解释。
口碑营销案例一 康师傅冰红茶 08年夏季奥美世纪为康师傅冰红茶作的HAPPINESS ANYWHERE快乐不下线主题推广活动。该品牌的目标消费群是青春、活力的一代,音乐、体育、影像、聊天、交友、游戏是他们上网的重要习惯。于是,我们选择猫扑、校内、腾讯、淘宝以及重要***网站展开深度合作。
案例:康师傅方便面通路变革 点的直接服务,利用经销商的覆盖能力进行经营,将节省下来的人力转移到乡镇片区,加大对外阜的开发。同时康师傅开始缩减城区的经销商家数以提高经销商的销售额和利润,借以增加经销商的经营意愿性,并在片区开始实施片区拆分或架设镇三阶客户,增加覆盖的深度和广度。
尽管分布在不同网站接触点上的信息是碎片化的,但由于接触点无所不在,这些碎片逐渐在消费者心目中合成完整概念,塑造出康师傅冰红茶在网络上年轻具有活力的品牌形象,让康师傅冰红茶“快乐”理念深入人心。
1、篇一:方便面营销策划书 食品市场营销策划书之环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
2、大学生是方便面的重要消费群体,通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。市场分析 销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。
3、最成功的面馆营销方案是:满20送20,满30送30(每张券面值10元),给人第一印象就是吃多少送多少,感觉就是五折。所以折扣力度大。客人拿着券会有二次消费的欲望。通过统计券的回收与发放比例,可以把握客人回头率。一般来说,附近上班族和常住居民是主要的回头客。
4、方便面包装袋正面右上角上,印有非卖品几个大字。方法:集两个方便面的空袋,即可参加兑换。奖品:牙膏、相册、饭勺等,任选一样,并注明了活动的详细时间。这次活动,目的是让在校大学生对改进的方便面有一个全新的认识,品尝样品后能够喜欢它,以便于今后认牌购买。
并针对问题提出营销建议:重新定位东方树叶,以“健康原茶”形象吸引顾客;丰富产品项目,增加东方树叶低糖款;改变茶π包装和饮用方式,增加对学生的吸引力;调整终端定价,拓宽渠道密度以及通过对比式宣传,加强消费者的理解。
康师傅整合营销基本思路运用工具如下:推广员。所谓推广员,简单说就是帮助机构推课获得奖励:用户A觉得机构的线上课程不错,把知识商品海报或链接分享给用户B,邀请用户B也来购买和分享。用户A和B之间存在绑定关系,用户B购买后,用户A可获得相应的奖励。限时折扣。
药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。 药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。
包括制定营销策划方案、现场PPT展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下: 制定营销策划方案 本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品,联系生产、经销企业进行调查,了解产品市场情况,站在企业角度制定产品营销策划方案,并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。
营销策划方案范本2 概述 “___”全名是___科技有限公司,是一家民营企业,在20__年成立,本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了相关的调查,主要调查人群为大学生,对实际情况有一定的了解。 通过这三四个月对市场的调查和研究,了解了电子产品市场,并于6月12日完成了本公司的营销方案。
“xx”策划 通过上面的详细阐述,笔者关于“xx”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4P组合来介绍一下“xx”饮料的入市策略。 (一)产品 本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体,就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。
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用‘康师傅’ 这个品牌反映了我们的责任心。”康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据:冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。
香辣牛肉面、对啦。就是这个味儿、品牌大、味道好。随时随地关爱你——康师傅方便面 红烧牛肉面、就是这个味儿、康师傅方便面-好吃看得见。康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。
目前中国大陆市场上已形成康师傅,统一,华龙面三足鼎立的局面,统一与其两者的竞争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。
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