戴尔公司市场营销分析-戴尔公司市场营销分析

简述信息一览：

• 1、电子产品营销策划书
• 2、戴尔公司资料
• 3、网络新媒体营销成功案例分析
• 4、戴尔对中国有哪些启示??
• 5、戴尔竞争对手分析
• 6、公司营销策略分析?

电子产品营销策划书

手机市场营销策划书范文1 本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。

关于电商的营销策划书1 明确活动目的 不论什么类型的促销活动，都要制定当前活动的目的。我们可以粗略地将目的划分成品牌宣传型和销量促进型。 品牌宣传型活动 玩法更多，可以通过多种创意形式吸引眼球，打出品牌知名度，间接提升销量。 销售促销型活动 目的更加简单粗暴，就是提升销量，活动结果以数据为导向。

更以中国的独特环境条件使得其渐渐形成为全世界的生产制造中心；而电子行业相关产品的各类型中小制造业也有如雨后春笋般蓬勃发展，带动了整体民生需求市场的活络，也为国家整体经济创造了市场领先且独步全球的佳绩，更带动开创了国家外汇存底排名节节上升名列前茅的事实。

戴尔公司资料

1、是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。

2、总部设在德克萨斯州奥斯汀的戴尔公司是全球IT领域的领导者，专注于为客户提供信息技术基础设施建设和互联网服务。其成功的关键在于始终如一地提供符合行业标准的技术产品和服务，并致力于提供卓越的客户体验。在过去的四个财季中，戴尔的总营收已达到414亿美元，彰显了其市场实力。

3、戴尔是全球最知名的品牌之一，是全球企业首选的IT 整体解决方案及服务供应商。每天，戴尔向180多个国家和地区的用户提供12万台以上的产品，相当于每秒出货量1台以上。Dell***创建于1996年，是全球最大的电子商务网站之一，可以支持的语言已经达到了34种。

4、戴尔是一家世界500强企业，总部位于美国德克萨斯州伦德洛克，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计和销售家用和办公电脑而闻名，但它也涉足高端电脑市场，生产和销售服务器、数据存储设备和网络设备。戴尔于1992年进入财富500强，成为最年轻的首席执行官。戴尔在财富500强中排名第48位。

5、戴尔隶属于戴尔股份有限公司，成立于1984年，是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔创立。戴尔公司生产并销售的主要设备包括各种类型的家用、办公电脑以及高端电脑，另外在网络设备、服务器、数据存储上也有业务。

网络新媒体营销成功案例分析

1、新媒体的营销案例篇一 如今，微博、微信、***网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范，下面列举10个新媒体营销案例。

2、网络新媒体营销成功案例分析二 DELL网络整合营销案例 DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放，网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流，利用了先进科技发展其网络销售，可谓是开直销之先河，抓住了商机。

3、本案的核心是产品在进入市场前期，他充分利用新技术、新媒体、O2O新营销方式进行体验，将现今流行的多种主流自媒体资源，应用到了极致，加之地域的选测、精准的传播，对咖啡这一时尚性极强的产品，起到了很好的启动效应，同时，也为品牌策划行业如何解决落地营销奠定了新标杆。

4、十大经典网络营销案例：奥巴马总统竞选、脑白金体网络事件营销、与DELL共进早餐、卡地亚LOVE、CR7微博营销、杜蕾斯网络营销、星巴克、可口可乐歌词瓶、脸萌朋友圈营销、江小白。案例一：奥巴马总统竞选 营销团队：奥巴马竞选班子。营销分析–Youtube上《奥巴马令我神魂颠倒》被点击超过900万次。

5、成功的推广案例分析篇1 新媒体推广如何会少了小米的身影？“9：100万”的粉丝管理方式是指小米手机的微信账号后台客服人员有9名，这9名职工最大的作业是每天回复100万粉丝的留言。每天早上，当9名小米微信运营作业人员在电脑上翻开小米手机的微信账号后台，看到用户的留言，他们一天的作业也就开始了。

6、新媒体营销案例分析篇一 如今，微博、微信、***网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范，下面列举10个新媒体营销案例。

戴尔对中国有哪些启示??

1、值得我们国人需要学习的地方很多，单就一个直销模式就是我们需要用心学的。

2、戴尔方面一开始表示，出现“换芯事件”的原因是当时T2300处理器已被Intel公司停产，其产品空缺由T2300E顶替。戴尔在广告及网页宣传上存在失误，未将处理器及时标注为T2300E。

3、再者她的销售模式是厂家直销。最大程度为客户节省成本。产品质量的话也是非常优良的。坚持质量为本，在2006年之前dell所以机子全部***用intel的处理器，从2006年后才开始使用部分AMD的处理器。

4、戴尔不得不接受一个事实，那就是渠道商的优惠政策。建立渠道就是戴尔中国化的第二步。经销商的***购量越大，得到的折扣越大，有些经销商利用了这个戴尔的价格策略，合伙***购一批货俗称吃货，然后再分批卖给真正的最终客户，获取其中的价格差。

5、戴尔的供应链管理模式及对我国物流管理的启示 http：// 以戴尔为例，其先进的供应链管理方式固然值得引鉴，但它并不适用于所有行业或者所有企业。首先，直销模型只适用于高度标准化的产品，例如计算机，家电等。

戴尔竞争对手分析

直销模式限制了市场开发：全球市场中，戴尔Pc老大的地位尚无人撼动：但在某些地区市场， “戴尔”的表现就有些差强人意，和老大的身份并不相符。 IDC的分析师罗格·凯就曾指出。在许多国家，如果没有零售店，Pc很难送到消费者手中。

网络交换产品领域：该领域的潜在市场机会为130亿美元，戴尔公司的主要竞争对手是思科系统公司、Enterasys、北电网络以及3Com。在网络交换市场中，戴尔的主打方向是路由器和交换机，由于这一领域的产品通用性较差，产品科技含量非常高，因此戴尔公司的努力主要还是集中在低端市场。

缺乏实质核心能力的企业，即使短期内因市场机遇盈利丰厚，也难以维持长久的竞争力。因此，分析一家公司的核心能力，是评估其可持续竞争优势的关键手段。以下四个方面是衡量核心战略资源和能力的关键指标：占用性： 公司内部战略资产带来的利润，如果不易被个人独占，将增强公司的持续盈利能力。

与竞争对手相比，戴尔公司的配送系统带给戴尔的竞争力是：在竞争激烈的PC市场使得戴尔立于不败之地。戴尔公司因为省去了大量的销售中间环节而节省了约百分之20左右成本，与合作伙伴共同建立的有效的物流配送模式也帮助戴尔大幅降低成本。这些都使得其低价销售策略得以顺利贯彻实施。

品牌机，卖的就是牌子，戴尔的机器教华丽（但不能和苹果比），竞争优势：价格方面要比华硕、宏基要贵一点，性价比低一点。

公司营销策略分析?

常见的营销策略分析方法1 口碑营销策略 口碑营销是指企业通过产品或服务，通过用户和亲朋好友的交流将自己的品牌传播开来。这种营销方式可信度强、成功率高，这种以口碑传播为途径的营销方式，称为口碑营销。

总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦***“怕上火”的共性。

营销策略的目标可以分为近期目标、中期目标和长期目标。近期目标可以是占领某个消费群体，扩展另外一个消费群体。销售额的增长等。中期目标可以是对于某个领域的扩大。例如对于营销地域的扩展，销售额的大幅度增长。中小型矿泉水企业的长期发展目标是打造高质量才矿泉水产品，多角度手段的产品营销策略。

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